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村田實踐三部曲珍藏版(共3冊)

作者：(日)村田忠嗣|責編:孟憲?//劉新艷//岳曉月|譯者:葉瑜
出版社：機械工業
ISBN：HZ202484

出版日期：2024/06/17
裝幀：平裝
頁數：723

人民幣：RMB 207 元售價：元

內容大鋼

本套書包括《經營十二條實踐》、《六項精進實踐》和《會計七原則實踐》三本書。這三本書分別總結了村田忠嗣在經營、精進和會計方面的實踐經驗，並以平實易懂的語言歸納成可模仿、可複製的方法，供讀者參考和學習。這是一套全面介紹村田忠嗣實踐經驗的書籍，適合希望提升管理能力和個人修養的讀者閱讀。

作者介紹

(日)村田忠嗣|責編:孟憲?//劉新艷//岳曉月|譯者:葉瑜

《經營十二條實踐(珍藏版)》
譯者序
自序
引子
  經營到底是什麼
  置身於高手之中
  不實踐就沒有意義
  關於「經營十二條」
第一條  明確事業的目的和意義
  「目的、意義」指的是什麼
  「目的」由誰制定
  企業應該制定怎樣的「目的」
  為何目的必須「光明正大、符合大義名分」
  把目的上升到「信念」的高度
第二條  設立具體目標
  為什麼目標必須具體
  設立目標的方法
  小結
第三條  胸中懷有強烈的願望
  潛意識與顯意識
  激發潛意識的三個方法
  激發潛意識的九個實踐
  潛意識的品質
第四條  付出不亞於任何人的努力
  初級篇
  中級篇
  高級篇
  20種「努力」
第五條  銷售最大化，費用最小化，時間最短化
  銷售最大化
  費用最小化
  時間最短化，「時間也是成本」
第六條  定價即經營
  「定價」不可草率
  價值決定「定價」
  價值價格比
  「價值」的內容
  定價是領導者的職責
  做好定價
第七條  經營取決於堅強的意志
  人是意志薄弱的生物
  沒有任何借口
  99%定律
  像錐子般聚焦
  《不怕風雨》
  忍辱
第八條  燃燒的斗魂
  對外之力
  適者生存，而非弱肉強食
  為利他（愛）而生的斗魂

  大善似無情
  與「心中賊」搏鬥
  「斗魂」的三種類型
第九條  臨事有勇
  沒有勇氣，經營就不成立
  決策和正確實施需要勇氣
  什麼是勇氣
  缺乏勇氣者的特徵
  請問你有勇氣嗎
  培養勇氣的方法（初級篇）
  培養勇氣的方法（中級篇）
  培養勇氣的方法（高級篇）
第十條  不斷從事創造性的工作
  不是重複，而是堅持
  為樸實的努力加速
  重視獨創性
  刻苦鑽研，愛上工作
  借用上天的力量
  培養創造力
第十一條  以關懷坦誠之心待人
  經營需要關愛之心
  愛的力量最強大
  「三好」
  愛（利他）的成果
  要王道，不要霸道
  關於和諧
  關於布施
  利他之前先「感謝」
  至誠
  嚴於律己，亦嚴以待人
  培養利他之心的方法
第十二條  始終保持樂觀向上的態度，以坦誠之心處世
  「開朗」是大原則
  哪怕暗地裡偷偷哭泣，在人前也要樂觀開朗
  為什麼要樂觀
  善有善報，惡有惡報
  心靈的境界
  「坦誠」的真正含義
  「病氣」「景氣」都是「氣」
  始終保持樂觀
結束語  「經營十二條」學習會
附錄  我的《社長承諾書》及詳解
譯後記
《六項精進實踐(珍藏版)》
推薦序一  人氣十足的村田老師
推薦序二  一位稻盛和夫經營學的忠實踐行者和傳播者
推薦序三  「做到」的力量
推薦序四  像光一樣活著:生命因六項精進實踐而重建
序言
引子

第一章  努力
  第一節  找到努力的意義
  第二節  為工作找到意義
  第三節  令工作和家庭兩全其美的努力
  第四節  一點一點、持續不斷的努力
  第五節  向高處挑戰的努力
  第六節  反覆鑽研的努力
  第七節  做好經營的努力
  第八節  社長如何培養說服力
  第九節  培養員工的努力
第二章  謙虛
  第一節  唯謙是福
  第二節  謙受益
  第三節  滿招損
  第四節  做一名謙虛的經營者
第三章  反省
  第一節  不要讓人生白過
  第二節  認識自己
  第三節  解決問題
  第四節  構築良好的人際關係
  第五節  做好業務的竅門
  第六節  你的錢用對地方了嗎
  第七節  成為受人愛戴的社長
第四章  感謝
  第一節  感謝的力量
  第二節  感謝家人
  第三節  感謝生命中的貴人
  第四節  感謝曾經的磨難
  第五節  感謝的方法
第五章  利他
  第一節  生而利他
  第二節  行利他
  第三節  教育也是利他
  第四節  嚴是愛
  第五節  做利他企業
第六章  樂觀
  第一節  有智慧就沒有煩惱
  第二節  保持本真
  第三節  時刻保持開朗樂觀
  第四節  鍛造強大的心
  第五節  樂觀經營
編譯者後記
《會計七原則實踐(珍藏版)》
推薦序一
推薦序二
自序
第一章  會計在老師心目中的定位
  第一節  不懂會計怎麼經營
  第二節  將經營可視化
  第三節  對經營沒有幫助的會計毫無意義

第二章  稻盛會計學講什麼
  第一節  經營哲學是基礎
  第二節  簡單地理解數字
  第三節  會計是一種能力
  第四節  宏觀與微觀並重
  第五節  加強防守的同時發起進攻
第三章  強力進攻：利潤表
  第一節  銷售最大化，費用最小化
  第二節  銷售最大化
  第三節  費用最小化
  第四節  定價
  第五節  經營者看得明白的科目
  第六節  關於納稅的思維方式
  第七節  分部門會計核算
第四章  堅實防守：資產負債表
  第一節  美麗的決算書
  第二節  自有資本形成的「水庫」
  第三節  當心庫存
  第四節  注意應收賬款
  第五節  不採用模糊不清的科目
  第六節  不輕易投資設備
  第七節  折舊的真正含義
  第八節  嚴禁投機
  第九節  不依賴銀行貸款
  第十節  用圖的方式理解利潤表和資產負債表
第五章  稻盛會計學的七項原則
  第一節  以現金為基礎的經營原則（健全性）
  第二節  一一對應的原則（健全性）
  第三節  雙重確認的原則（健全性）
  第四節  玻璃般透明經營的原則（健全性）
  第五節  筋肉堅實的經營原則（資產健全的原則、高收益體質）
  第六節  完美主義的原則（高收益體質）
  第七節  提高核算效益的原則（高收益體質）
第六章  設立目標的方法及其他
  第一節  明確揭示目標
  第二節  自己做會計
  第三節  經營者必須贏得信賴與尊敬
第七章  稻盛經營哲學與會計學的關係
  第一節  經營哲學實踐難，但不實踐就毫無意義
  第二節  重新理解「會計」
  第三節  只要提升哲學，數字就會變好
  第四節  稻盛經營哲學與會計學的關係圖解
附錄A  提升會計與哲學服務的「經營十二條」的實踐要點
附錄B  案例：決算數字比較
譯後記

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