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識人高手

作者：編者:姜蒙|責編:廖曉瑩
出版社：民主與建設
ISBN：9787513945349

出版日期：2024/03/01
裝幀：平裝
頁數：213

人民幣：RMB 56 元售價：元

內容大鋼

你想擁有融洽和諧的人際關係嗎？你想加強自己的溝通力和影響力嗎？
如何準確領會他人的意圖？如何對個人判斷得八九不離十？如何預測他人的下一步行動？要想快速理解他人的情緒、意圖與行為，關鍵在於學會全方位地洞察人性，慧眼識人。書中採用歷史名人的案例，將古代識人智慧與現在的職場和生活相結合，教大家如何分辨現代生活和工作中遇到的形形色色的人；如何應對那些棘手、不易相處的人；如何結交那些值得合作和信賴的盟友與夥伴。通過學習和運用書中的實戰方法，讀者可以更好地應對職場中的人際挑戰，高效助力自己的職業發展。

作者介紹

編者:姜蒙|責編:廖曉瑩
姜蒙，暢銷書作家、資深編劇曾參與多部電影和動畫片的劇本創作。現為職業規劃師，在心理學、組織行為學、管理學等領域有著比較深入的研究，擅長將歷史文化與現代心理學相結合，分析歷史人物成功與失敗的案例，為職場人士提供經驗。已出版《職場溝通智慧》《一分鐘漫畫鈍感力》等圖書。

第一章  交人必須先識人
  壹  從九型人格看性格是否合拍
    伯牙和子期：高山流水遇知音
  貳  識人首要觀其志向
    諸葛亮：慧眼識英傑，智收姜維
  ?  提防小人，不交口蜜腹劍之人
    嘉慶皇帝：慧眼識佞臣，整頓朝綱
  肆  知人善察，從言行之中看三觀
    秦宓：妙答張溫，一言一行皆立場
  伍  打破首因效應，透過現象看本質
    九方皋：識馬只看內在素質
  陸  打造和諧人際關係，道不同，不相為謀
    管寧：好友志不同，割席斷交
  柒  與自信者為友，遠離自負者
    毛遂：敢於自薦源於自信
第二章  行為心理學，從細節看性情和人品
  壹  從情緒識人，遠離急功近利者
    孫臏與龐涓：師出同門卻反目成仇
  貳  利用本能反應，看透對方的內在品質
    曾國藩：言行舉止是人品的「密探」
  ?  在日常小事中見君子格局
    司馬光：砸缸救人，逆向思維與大格局
  肆  遠離會令自己產生認知失調的人
    周亞夫：言行合一卻珠玉蒙塵
  伍  潛意識中藏著人的真實品性
    孫權：借酒試英才，酒後吐真言
  陸  從興趣愛好了解他人的內在動機
    嵇康與阮籍：琴音識賢臣
  柒  態度體現著人的情感、行為和認知
    鰲拜：恃功而驕，態度定成敗
第三章  看透心理防禦機制，懂心才能攻心
  壹  開誠布公才能消除疑慮防禦
    蘇秦：遊說六國，掛六國相印
  貳  用心理戰瓦解對方的心理防線
    諸葛亮：空城退敵，化險為夷
  ?  善於造勢，攻心術要順勢而為
    王陽明：用兵如神，平定寧王叛亂
  肆  用攻心計說服談判對手
    項羽：四面楚歌，兵敗垓下
  伍  主動道歉是和睦相處的開端
    廉頗與藺相如：將相失和，負荊請罪
  陸  向上管理，從領導的需求出發
    觸龍說趙太后：更愛燕后還是更愛長安君？
第四章  交往之道，交人交心
  壹  懂得包容，退讓一步更有效
    嚴訥：寬容待人，迂迴拆遷
  貳  交淺不宜言深，說話只說三分滿
    范雎說秦王：初見不深言，欲擒故縱
  ?  友誼也是一種親密關係
    管仲與鮑叔牙：理解、信任、不計個人得失

  肆  人際關係三維理論：包容、支配和情感需要
    劉備：三顧茅廬，真心換真心
  伍  從溝通姿態看其管理風格
    秦始皇：指責型溝通姿態與秦王暴政
  陸  虛懷若谷的人更具社交魅力與價值
    孫權：躬身問魯肅，虛心求得「榻上策」
第五章  用人管人，皆需順其本性
  壹  交人不以出身論英雄
    信陵君：夷門侯贏出計竊符救趙
  貳  破除刻板印象，唯才是用
    曹操：慧眼識郭嘉，官渡敗袁紹
  ?  用人各取所長，補齊團隊短板
    趙匡胤：亂世掌權，倚靠團隊力量
  肆  發掘「潛力股」，開發潛能驅動力
    秦穆公：五張羊皮換宰相
  伍  利用聯覺現象描繪願景
    曹操：望梅止渴，走出困境
  陸  用人不疑，疑人不用
    趙構：十二道金牌瓦解岳飛北伐
  柒  相互認同才能實現共贏
    司馬睿與王導：王與馬共天下
第六章  運籌帷幄，立於不敗之地
  壹  提防競爭優勢效應，互補互利才能共贏
    劉邦：聚攏「漢初三傑」，各取所長得天下
  貳  防備小人之心不可無
    秦始皇：任用小人趙高，累秦二世而亡
  ?  對症下藥，化解團隊內部矛盾
    諸葛亮：七擒七縱，孟獲甘願歸順
  肆  化解危機三原則：真誠、負責、快速
    劉邦：成功脫困鴻門宴，危機公關很重要
  伍  以退為進才能步步為營
    勾踐：?薪嘗膽，滅吳雪恥
  陸  樹立明確的目標，激發團隊驅動力
    趙武靈王：力排眾議，胡服騎射

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