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華為營銷法

  • 作者:黃志偉|責編:黃菲菲
  • 出版社:古吳軒
  • ISBN:9787554623589
  • 出版日期:2024/05/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:231
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    本書著眼于華為營銷哲學,將華為營銷法以更加通俗、精練的方式進行了拆解。在本書中,讀者可以一覽華為營銷法的全貌:華為營銷人員工具箱、九招制勝法、五環十四招、一五一工程、鐵三角銷售法、LTC流程、鐵三角營銷團隊建設。這些經典的華為飽和攻擊營銷法,配合諸多成功營銷案例,可以幫助各行各業的營銷人員更新自己的知識體系,提升銷售業績,助力企業優化銷售模式,用更加精準的營銷手段開拓市場,促進銷售人員個人價值與企業價值的雙重增長。

作者介紹
黃志偉|責編:黃菲菲
    黃志偉,商業書作家,擅長人力資源管理及電商營銷。多年來致力於知名企業內部管理機制的研究,對華為管理法及華為營銷法有著精闢而獨到的見解。先後出版了《華為管理法》《華為人力資源管理》等著作,堅持將知名企業的核心管理法進行拆解、匹配,以幫助更多中小企業提升實力和競爭力。

目錄
新人成長篇
  第一章  營銷新手如何練好基本功
    走近華為營銷哲學
    成為華為營銷人員需要做什麼
    構建「N+1+N」業務知識運用模型
    具備必不可少的員工基本素質
    知識拓展:華為銷售人員工具箱之一
  第二章  華為精英的營銷武器庫
    九招制勝法完成銷售
    全面的客戶關係管理
    華為「五環十四招」營銷法
    排除客戶顧慮的「一五一工程」
    知識拓展:華為營銷人員工具箱之二
  第三章  優秀營銷人員的自我提升
    一個華為人的職業行為規範
    樹立良好的個人品牌形象
    選好職業發展通道
    做個有使命感的營銷專家
    知識拓展:華為營銷人員的考核評價體系
組隊作戰篇
  第四章  最具進攻性與協同性的銷售模式
    起源:一次反敗為勝的海外投標
    以客戶為中心的鐵三角銷售體系
    LTC流程:從管理線索到管理合同執行
    知識拓展:華為銷售人員工具箱之三
  第五章  鐵三角銷售法為什麼能贏
    客戶經理:讓客戶越來越離不開華為
    方案經理:為客戶提供差異化競爭力
    交付經理:正確交付也是一種生產力
    知識拓展:華為鐵三角的決策和授權機制
  第六章  保障鐵三角正常運行的LTC流程
    捕捉每一條銷售線索
    把銷售線索轉化為銷售機會
    做好「機會點管理」
    決定項目成敗的標前引導工作
    注意簽訂高質量的合同
    克服交付質量不佳的短板
    知識拓展:華為鐵三角如何處理「客戶的聲音」
  第七章  如何複製鐵三角營銷團隊
    找對匹配團隊角色的人才
    制定團隊英雄主義的激勵機制
    讓每個成員都能跟上團隊發展
    知識拓展:用數字化系統推動營銷組織革新

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