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數字人力資源管理(新時代數字企業管理系列教材)

  • 作者：編者:許志星//鞠冬//蔡子君|責編:陳仕雲
  • 出版社：北京師大
  • ISBN：9787303286911
  • 出版日期：2024/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：327
人民幣：RMB 59.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是一本幫助高等院校人力資源管理相關專業學生以及關注企業數字化與人力資源管理融合發展的從業人員了解數字人力資源管理的指導手冊。
    本書內容分為15章，從分析數字技術對人力資源管理工作的影響入手，詳細闡述了工作4.0時代的挑戰與機遇、數字時代的人才管理、數字時代的組織激勵及績效評估、技術如何改變組織學習的形式、持續演進中的組織文化與結構等內容，分析企業如何運用數字經濟時代的人力資源管理工具和技術進行人才管理、知識管理和學習管理及績效管理，旨在揭示企業在數字技術變革面前如何進行人力資源管理，獲得競爭優勢。
    本書注重突出實踐性和可讀性，每個章節中都包含豐富的案例材料和課堂互動，介紹了華為、微軟等國內外知名企業中的人力資源部門如何利用技術最大限度地提高員工的工作體驗和績效。
作者介紹
編者:許志星//鞠冬//蔡子君|責編:陳仕雲
目錄
第1章  數字時代的工作模式
  1.1  傳統工作設計
  1.2  現代工作設計
  1.3  數字時代工作模式的新變化
第2章  數字人力資源的相關技術
  2.1  技術融合及發展趨勢
  2.2  人力資源管理的數字化轉型
  2.3  技術帶來的管理及法律問題
第3章  變革導向的人力資源戰略
  3.1  組織變革的失敗
  3.2  如何獲取員工對變革的支持
  3.3  如何激發員工自主進行變革
  3.4  變革導向的人力資源管理實踐
第4章  數字時代的人力資源管理系統
  4.1  人力資源管理系統的發展趨勢
  4.2  設計合適的人力資源管理系統
  4.3  人力資源管理服務平台
  4.4  人力資源數據與人力資源系統的應用
第5章  數字招聘技術及其發展
  5.1  數字招聘的興起及發展
  5.2  數字技術在數字招聘中的應用
  5.3  數字招聘的策略、流程和實踐
  5.4  數字招聘的優點和面臨的挑戰
  5.5  數字招聘中的安全問題及法律問題
第6章  數字時代的職業生涯管理
  6.1  數字時代的職業發展
  6.2  獲得職業成功的理論路徑
  6.3  自我職業生涯管理
  6.4  組織職業生涯管理
第7章  新時代員工的特點
  7.1  數字時代的不同「居民」
  7.2  前Z世代員工的特點與管理
  7.3  Z世代員工的特點
  7.4  如何管理乙世代員工
  7.5  跨代管理策略
第8章  數字時代的激勵
  8.1  激勵理論
  8.2  數字技術與激勵
  8.3  數字時代員工激勵新模式
第9章  技術賦能的績效管理與評估
  9.1  數字時代的績效管理
  9.2  數字時代的績效評估技術及數據分析
第10章  數字時代的學習
  10.1  數字學習的類型、系統及特點
  10.2  數字學習的技術發展及趨勢
  10.3  數字學習的效果評估
第11章  移動學習及管理系統
  11.1  移動學習的概念、特點及運用
  11.2  移動學習的支持系統
  11.3  移動學習的發展趨勢與挑戰

第12章  數字時代的知識管理
  12.1  知識管理與知識管理系統
  12.2  知識管理與技術趨勢
  12.3  人力資源管理人員的角色與知識管理
第13章  數字時代的組織設計
  13.1  組織設計
  13.2  數字化轉型與組織設計
  13.3  多樣的數字化組織類型
  13.4  打造敏捷組織
第14章  打造以創新為本的組織文化
  14.1  數字時代創新的重要性
  14.2  數字化打造創新型組織
  14.3  數字時代的組織文化
  14.4  創新的組織文化構建
第15章  技術發展趨勢與人力資源管理的未來
  15.1  新的發展導向與工業革命
  15.2  未來的人力資源管理
參考文獻

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