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從市場大省邁向市場強省(浙江市場變革的五重奏新思想在浙江的萌發與實踐系列教材)

  • 作者：編者:葉建亮|責編:秦瑕|總主編:任少波
  • 出版社：浙江大學
  • ISBN：9787308246743
  • 出版日期：2024/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：259
人民幣：RMB 39.5 元      售價：元
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內容大鋼
    本書結合理論與實踐，系統闡述浙江市場轉型升級的基本邏輯和演變脈絡。第一章梳理和總結了浙江市場產生的背景，成長的歷程，轉型面臨的問題、機遇和挑戰，以及轉型的基本路徑。第二章主要闡述了市場範圍的裂變，即浙江市場從國內市場向國際市場拓展的歷程。第三章闡述了市場內涵的蝶變，傳統和新興要素市場不斷崛起，市場體系從單一商品市場為主向多類型多層次市場不斷跨越。第四章闡述了市場重心的轉變，即從過去以有形市場建設為主，轉向以質量、品牌、營銷模式、信用體系等無形市場建設為主的變化過程。第五章闡述市場形式的嬗變過程，即浙江市場擁抱技術創新，逐步從線下市場向線上市場迭代升級的過程。第六章論述了政府與市場關係的演變過程，著重闡述了浙江在市場轉型升級過程中，如何優化政府與市場的關係，構建市場賦能型政府。
作者介紹
編者:葉建亮|責編:秦瑕|總主編:任少波
目錄
第一章  市場大省的成長與轉型
  第一節  從資源小省到市場大省：浙江市場發展的上半場
    一、浙江市場孕育的稟賦條件
    二、專業市場的萌發與突進
  【案例1—1】橋頭紐扣市場是如何興起的？
    三、市場塑造的浙江經濟
  【案例1—2】不產羽絨，產出全國一半以上的羽絨服：浙江平湖
書寫「無中生有」制衣傳奇
  第二節  世紀之交市場大省面臨的困頓與挑戰
    一、市場先發優勢的逐步喪失
    二、產品質量的「阿喀琉斯之踵」
    三、經濟發展進入新階段
  【案例1—3】溫州專業市場群整體衰落
  第三節  吹響市場大省向市場強省轉型的號角
    一、市場迭代升級的理論邏輯
    二、市場迭代升級的主要路徑
    三、市場轉型升級的政策舉措
  【案例1—4】浙江提出市場二次騰飛戰略
    四、推動市場經濟體制全面升級
第二章  市場範圍的裂變：國內市場向國際市場擴展
  第一節  加入WTO的機遇與挑戰
    一、市場範圍的擴大
    二、交易規則方式的接軌
    三、產品質量標準的適應
  【案例2—1】標準化「照亮」義烏小商品質量提升路
  第二節  從買全國賣全國到買全球賣全球
    一、浙江市場國際化的戰略應對
    二、市場國際化轉型的政策舉措
  【案例2—2】多點報關寧波海關進出口通關又提速
    三、市場國際化的成效
  【案例2—3】浙江省起草首部地方反傾銷法  列人政府規章計劃
  第三節  市場國際化的主要路徑
    一、引進國際化的市場主體
  【案例2—4】浙江引進外資工作五年間結出累累碩果
    二、鼓勵市場經營主體走出去
    三、鼓勵市場載體渠道創新
    四、促進市場與產業開放互動
  【案例2—5】義烏小商品城首個海外分市場開業
第三章  市場內涵的蝶變：商品市場向要素市場延伸
  第一節  市場支撐產業集群的興起
    一、市場與產業集群的共生邏輯
  【案例3—1】世界襪都的「三級跳」
    二、產業集群發展的要素支撐需求
    三、市場迭代的2.0版
  第二節  產業發展中傳統要素制約和市場解決
    一、民間金融市場：資金市場化的配置路徑
  【案例3—2】聚焦溫州金融綜合改革
    二、人才市場：從星期天工程師到高薪引人
  【案例3—3】以高端前沿項目引才——青年博士齊聚寧波揭榜
    三、土地流轉體制機制的創新

  【案例3—4】靠種地，家家戶戶住上了小洋房
  第三節  制度創新驅動的要素資源市場興起
    一、產權市場的發展壯大
    二、水權交易市場先行先試
  【案例3—5】市場化多元化生態保護補償的浙江實踐及啟示
    三、排污權交易市場率先突破
  【案例3—6】全省首筆跨市排污權交易桐鄉落槌
  第四節  技術創新與要素市場興起
    一、技術市場異軍突起
  【案例3—7】杭州技術交易額再創新高
    二、數據市場異軍突起
第四章  市場重心的轉變：有形市場向無形市場遷移
  第一節  從量的擴張向質的提升轉變
    一、浙江市場的質量之殤
  【案例4—1】「次品市場」是如何恢復為「正品市場」的？
    二、市場質量提升的主要舉措
  【案例4—2】「三把火」燒紅溫州皮鞋
    三、持續高標準建設質量強省
  第二節  市場的品牌化戰略
    一、「輕小集加」與傳統市場的路徑依賴
    二、市場品牌化戰略的提出與實施
  【案例4—3】嵊州領帶集群推動品牌化轉型
    三、持續高水平建設品牌強省
  第三節  市場經營管理模式創新
    一、攤位模式向商城模式的轉變
  【案例4—4】義烏市場四十周年：市場迭代
    二、購物中心模式的興起
  【案例4—5】購物也成休閒遊海寧皮革城申報國家4A級購物景點
    三、建立現代企業制度
  【案例4—6】紹興柯橋輕紡城成功上市
第五章  市場形式的嬗變：線下市場向線上市場迭代
  第一節  互聯網和數字經濟興起對市場交易的影響
    一、交易便捷化與市場拓展
    二、數字經濟對市場交易的根本性改革
  【案例5—1】數字經濟：浙江經濟高質量發展新引擎
  第二節  線上市場演變的路徑
    一、強化市場的信息集散功能
  【案例5—2】從8848到阿里巴巴
    二、促進市場交易的便利化
    三、推動交易平台的整合
  【案例5—3】千家網站力挺支付寶
    四、發揮數據賦能市場作用
  第三節  線上線下市場的融合發展
    一、線上市場與線下市場的替代與互補
    二、線下市場的獨特價值
    三、線上線下市場的融合
  【案例5—4】四季青：探索「互聯網+」市場批發、零售新模式
第六章  政府與市場關係的演變：市場賦能型政府構建
  第一節  政府與市場關係演變的理論基礎
    一、政府與市場關係的基本類型

    二、階段轉變與政府市場關係調整
    三、有效市場與有為政府
  第二節  「小政府大市場」：浙江政府與市場關係的演進
    一、「小政府大市場」的內涵特徵
  【案例6—1】「九五」期間，浙江水電裝機為何能以每年16萬千瓦的速度遞增？
    二、浙江市場創設時期的政府功能
  【案例6—2】義烏：從撥浪鼓到全球小商品之都
    三、市場加速發展時期的政府功能優化
  【案例6—3】把思想統一到中央的決策上來——論徹底實現辦管脫鉤
    四、深化市場體制改革與推進政府治理能力建設
  第三節  邁向統一大市場的政府與市場
    一、統一大市場的內涵與外延
    二、融入全國統一大市場的浙江市場
  【案例6—4】落實「統一大市場意見」要求，浙江開展專項行動反對行政壟斷
    三、構建市場賦能型政府
  【案例6—5】義烏髮展，「無形」與「有形」之手的協奏曲
後記

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