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組織設計與崗位管理(人力資源管理專業第3版高等院校經濟與管理核心課經典系列教材)

  • 作者：編者:朱勇國|責編:陳雪蓮
  • 出版社：首都經貿
  • ISBN：9787563836567
  • 出版日期：2024/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：446
人民幣：RMB 54 元      售價：元
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內容大鋼
    本書開拓性地將組織設計和崗位管理的知識融合，提供了從組織設計——組織結構和聯繫設計、組織變革，到工作設計——工作流程、崗位設置、工作說明書的編製，再到崗位管理——崗位體系、任職資格等級標準體系在內的組織設計和崗位管理的整體性解決方案。本書作為校級精品教材，是作者在多年教學研究以及企業人力資源管理咨詢的基礎上，結合國內外相關教材的經驗，根據學生的反饋以及各類企業管理的實際需求編寫而成的。本書將組織設計和崗位管理的內容編製成體系，理論結合實際，反映了國內外最新的理論發展和實踐情況。本書不僅適合作為管理類專業高年級本科生、研究生、MBA的教材，同時還可供企業中高層管理人員培訓以及人力資源管理者工作實踐參考使用。
作者介紹
編者:朱勇國|責編:陳雪蓮
    朱勇國，經濟學博士，首都經濟貿易大學勞動經濟學院人力資源管理繫系主任、教授，資深顧問師。同時兼任國際人力資源管理協會副會長、人力資源和社會保障部專家咨詢委員會委員、國家勞動定額定員標準化技術委員會委員、人力資源和社會保障部人事考試中心人力資源管理專業組組長、中國人力資源開發研究會理事、中國人才研究會理事等職。
目錄
第一篇 組織設計和組織變革
  第一章 組織設計概述
    第一節 組織設計的概念
    第二節 組織設計理論的發展演變
    本章擴展
  第二章 組織結構設計
    第一節 組織結構設計的內容和基本形式
    第二節 職能設計
    第三節 層次結構設計
    第四節 部門化設計
    第五節 組織聯繫設計/49
    本章擴展
  第三章 影響組織設計的權變因素
    第一節 戰略
    第二節 環境
    第三節 技術
    第四節 組織生命周期
    第五節 組織規模和組織文化
    本章擴展
  第四章 組織變革與發展
    第一節 組織變革概述
    第二節 組織變革的理論
    第三節 組織變革的實施
    第四節 組織發展概述
    本章擴展
第二篇 工作設計和工作分析
  第五章 工作設計的方法和操作流程
    第一節 工作設計概述
    第二節 工作設計方法
    第三節 工作設計流程
    本章擴展
  第六章 工作分析概述
    第一節 工作分析的含義
    第二節 工作分析的原則及意義
    第三節 工作分析的實施
    第四節 工作分析的演變
    本章擴展
  第七章 工作分析技術
    第一節 通用的工作分析技術
    第二節 以人為基礎的系統性技術
    第三節 以工作為基礎的系統性技術
    本章擴展
  第八章 工作說明書的編製
    第一節 工作說明書概述
    第二節 工作說明書的編寫
    第三節 工作說明書編寫的誤區、原因及解決方法
    本章擴展
第三篇 崗位管理和崗位等級
  第九章 崗位體系的設計
    第一節 崗位設置

    第二節 崗位體系設計概述
    第三節 崗位序列的設計
    第四節 崗位通道的設計
    第五節 崗位體系的形成和應用
    本章擴展
  第十章 任職資格等級標準的設計與應用
    第一節 任職資格等級標準概述
    第二節 行為標準的設計
    第三節 能力標準的設計
    第四節 基本資格標準的設計
    第五節 員工任職資格的管理
    第六節 任職資格體系的應用
    本章擴展
  第十一章 崗位等級薪酬
    第一節 崗位等級薪酬概述
    第二節 崗位評價及崗位等級結構
    第三節 崗位等級薪酬體系
    本章擴展
附錄
參考文獻

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