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德魯克增長戰略

作者：(美)羅伯特·W.斯威姆|責編:劉潔|譯者:蔡春華
出版社：機械工業
ISBN：9787111750086

出版日期：2024/05/01
裝幀：平裝
頁數：276

人民幣：RMB 88 元售價：元

內容大鋼

    本書填補了「現代管理學之父」彼得·德魯克關於戰略著作的空白，由他的學生、同事、相交近30年的摯友在整理了他的關於戰略的著作和向自己親授的觀點后總結而成。
    本書論述了德魯克的戰略思想過程及關於企業增長戰略的觀點，並概述落實恰當的增長戰略所必須採取的關鍵步驟—通過銷售、營銷和創新實現內部增長，通過兼併、收購和戰略聯盟實現外部增長。本書共12章，內容包括增長管理、企業的宗旨及其戰略、關於營銷的觀點、企業的五宗罪、創新與創業精神、擺脫過去、外部增長戰略、家族企業的管理、未來社會、規劃和管理組織變革、戰略規劃、戰略決策。
    本書特別介紹了其他幾位戰略大師關於戰略的觀點以提供全面的視角，並提供了戰略管理的實用工具，還有實踐原則，便於讀者演練。
    本書適合首席戰略官、戰略總監、戰略經理、戰略主管、總裁辦公室主任、戰略咨詢師、董事長、CEO/總裁及副總裁、MBA和EMBA學生、德魯克研究者閱讀。

作者介紹

(美)羅伯特·W.斯威姆|責編:劉潔|譯者:蔡春華

鳴謝
譯者序
前言  彼得·德魯克（1909-2005）——「現代管理學之父」
第1章  德魯克談增長管理—出於企業發展和戰略的需要
  退潮時刻
  德魯克論增長
    增長目標的必要性
  德魯克論管理的必要性
  小結
第2章  企業的宗旨及其戰略
  第1部分：德魯克到訪你的公司
    介紹
    與彼得·德魯克的會面
    德魯克到訪的晨會現場
    戰略願景的重要性
    「有計劃地放棄」的概念和關鍵自問問題
    德魯克論戰略和作為戰略的依據的必然趨勢
    需要回答的關鍵問題概述
  第2部分：下午與德魯克的會面
    戰略管理流程及填補德魯克空白
    德魯克論制定目標
    正確看待利潤
    德魯克宣布結束會議
  小結
第3章  對面談的分析和德魯克關於營銷的觀點
  第1部分：分析面談
    面談后的觀察和專家們的意見
    德魯克論使命
    治理改革和保持平衡的挑戰
    德魯克關於競爭的戰略
    德魯克論多元化和德魯克原則
  第2部分：德魯克談銷售和營銷
    德魯克談營銷
  小結
第4章  企業致命的五宗罪
  介紹
  企業致命的五宗罪
    罪一：崇拜高利潤率和高溢價
    罪二：對新產品按照市場所能承受的最高限度定價
    罪三：成本驅動的定價法與價格驅動的成本核演算法
    罪四：把明天的機會扼殺在昨天的祭壇上
    罪五：餵飽了問題，餓死了機會
  小結
第5章  創新與創業精神
第6章  擺脫過去
第7章  外部增長戰略：併購和戰略聯盟之德魯克原則
第8章  家族企業的管理
第9章  德魯克和未來社會——作為一位社會科學家
第10章  規劃和管理組織變革
第11章  戰略規劃：創業技能

第12章  戰略決策
附錄  戰略管理應用工具
參考文獻

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