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跨越(上市公司人力資源副總裁的工作手記)

作者：綦軍|責編:解智龍//曹偉濤
出版社：企業管理
ISBN：9787516430255

出版日期：2024/03/01
裝幀：平裝
頁數：355

人民幣：RMB 88 元售價：元

內容大鋼

本書以作者從一個農村孩子到上市公司人資副總裁的成長曆程為起始，既有自身努力奮鬥的歷程，又有成為高管帶團隊的實踐，還有對員工成長的觀察、企業管理的總結。本書內容概括為：一句話，三件事。一句話：我，帶領我的團隊，去開展我們的工作。三件事：我、團隊、工作。本書分為四章，第一章講作者是一個什麼樣的人。第二章講作者如何帶領團隊。第三章講作者團隊如何開展工作。第四章講工作服務的重點、焦點和難點。

作者介紹

綦軍|責編:解智龍//曹偉濤
綦軍，湘潭大學、佛林德斯大學雙碩士學位，國父大學博士生在讀。曾任遠成集團上海總部行政部長；榮慶集團上海總部人力資源總監；韻達集團上海總部人力行政總經理。國家一級人力資源管理師、國家一級就業指導師、國家二級心理咨詢師；上海市就業指導專家、湖南中小型企業服務平台優秀專家、阿里首屆全球智慧物流論壇分享嘉賓、北郵首屆強郵論壇分享嘉賓、全國郵政職業教育教學指導委員會兩屆委員、快遞行業從業資格培訓教材編委。

第一章  我：以身作則
  一、為什麼選擇人力資源管理這個職業
    1.以此為生
    2.精於此道
    3.樂此不疲
    4.革新此業
  二、專業對口到底重不重要
    1.什麼是專業對口
    2.如何實現專業對口
    3.為什麼會專業不對口
    4.專業不對口也可以加分
  三、職業生涯規劃三個階段
    1.何謂職業生涯規劃
    2.人事異動九大狀態
    3.從普通員工到合夥人
    4.職業生涯規劃設計的三個階段
  四、走向成功的「十分成長」模型
    1.做好一件事：1分
    2.完成本職工作：2分
    3.培養邊際能力：3分
    4.融會貫通：4分
    5.影響力：5分
    6.團隊建設：6分
    7.排班：7分
    8.創新：8分
    9.心態：9分
    10.激情：10分
  五、簡歷中的工作總結
    1.第一段工作簡歷總結
    2.第二段工作簡歷總結
第二章  我的團隊：人專業，事規範
  一、對行政管理的理解
    1.行政很雜
    2.行政的職責可大可小
    3.日常行政的工作分類
  二、對企業文化的理解
    1.對科班的理解
    2.對老闆文化的理解
    3.文化就是一種習慣
  ……
第三章  我們的工作：人有事情做，事情有人做
第四章  重點、焦點、難點
代後記
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