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新時代班組建設--管理與創新

作者：編者:中國煤炭工業協會//陝西省煤炭工業協會//陝西煤業化工集團有限責任公司//陝煤集團神南產業發展有限公司|責編:成聯君
出版社：應急管理
ISBN：9787523702086

出版日期：2024/03/01
裝幀：平裝
頁數：218

人民幣：RMB 90 元售價：元

內容大鋼

本書的編撰聚焦于兩個核心主題：管理與創新。它們相輔相成、相得益彰，是任何班組取得成功與進步的關鍵。班組管理是一項複雜而多維度的任務。本書從管理的角度出發，深入探討了如何做好安全管理、優化流程和提升績效等方面的問題，歸納總結了班組管理的方法和技巧，提供多種實用的管理工具和策略，以應對實際工作中的各種挑戰，為基層班組長管理班組提供了新思路。同時，本書深入探討了如何激發創新思維、打破常規思維定式、培育創新文化等方面的問題，通過一系列案例和實踐經驗的分享，以期班組長能夠明白激發班組成員創新潛能的重要性，深刻認識到創新的意義和價值，學會如何推動創新，在變革中不斷超越自我。

作者介紹

編者:中國煤炭工業協會//陝西省煤炭工業協會//陝西煤業化工集團有限責任公司//陝煤集團神南產業發展有限公司|責編:成聯君

第一篇  築安全基石
  第一章  安全為天
    第一節  企業安全生產法律法規
    第二節  職業健康安全管理體系
    第三節  推進安全生產標準化建設
  第二章  班組安全生產管理
    第一節  危險源的辨識與排查
    第二節  做好6S現場安全管理
    第三節  職業病危害與個人防護
    第四節  安全事故預防與應急處置
    第五節  開展班組安全教育培訓
第二篇  夯質量基石
  第三章  全面質量管理的方法
    第一節  全面質量管理的重要性
    第二節  全面質量管理的六個要素
    第三節  全面質量管理的具體方法
  第四章  環節質量管理的方法
    第一節  質量策劃——不打無準備的仗
    第二節  質量檢驗——不放過一顆螺絲釘
    第三節  質量保證——一次性把事情做對
    第四節  質量改進——沒有最好，只有更好
第三篇  控成本基石
  第五章  如何做好成本管控
    第一節  對生產作業進行管控
    第二節  對生產材料進行管控
    第三節  對人工成本進行管控
    第四節  對工具消耗進行管控
  第六章  控製成本的有效路徑
    第一節  消除生產中的浪費
    第二節  消除管理中的浪費
第四篇  提工效基石
  第七章  控制生產過程，縮短工期
    第一節  合理進行人員配備
    第二節  嚴格把控生產進度
    第三節  及時處理生產異常
  第八章  改善生產工藝，提升勞動工效
    第一節  改善生產流程，提高生產效率
    第二節  改進工作方法，提高工作效能

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