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超越戰略(商業模式視角下的競爭優勢構建典藏版)(精)/魏朱商業模式系列

作者：魏煒//張振廣//朱武祥|責編:孟憲?//岳曉月
出版社：機械工業
ISBN：9787111746775

出版日期：2024/04/01
裝幀：精裝
頁數：256

人民幣：RMB 99 元售價：元

內容大鋼

本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業時空定義的系統框架，深入探討了空間構建、機遇洞察、企業設計、路徑選擇、執行匹配與時間駕馭六大主題內容。中篇則是精彩紛呈的案例，每個案例都以上篇中的框架為主幹，在幫助讀者體會競爭大美的同時，強化對新框架的認知。下篇內容更豐富和多元，主要圍繞著商業模式的相關內容展開，可以幫助大家更好地認知、理解和應用商業模式。

作者介紹

魏煒//張振廣//朱武祥|責編:孟憲?//岳曉月

總序　再回首，商業模式探索之旅
推薦序一　全新視角下的新商業理論框架（陳春花）
推薦序二　大格局　大視野（路江涌）
推薦序三　超越戰略，定義未來（廖建文）
推薦序四　透過現象看本質（馬浩）
推薦序五　超越戰略，登頂生態（陳威如）
自序
上篇
  第1章  引論：超越戰略
  第2章  空間構建：跳出盒子——基於不同空間的競爭
  第3章  機遇洞察：顛覆性思維創新圖譜
  第4章  企業設計：明確企業的定位
  第5章  路徑選擇：評估轉換成本，制勝企業創新
  第6章  執行匹配：跨越新時代競爭的三大鴻溝
  第7章  時間駕馭：競爭中的時間奧秘
中篇
  第8章  Valve：生態系統的構建範本
  第9章  升級之路：從7天酒店到鉑濤集團
  第10章  Netflix：流媒體服務商的三度競爭空間
  第11章  直擊養殖行業的痛點：雛鷹農牧與溫氏集團的對策
  第12章  美國信用卡市場的升維競爭之路
下篇
  第13章  走出商業模式的迷思
  第14章  商業模式設計：從生態系統出發
  第15章  如何設計盈利模式
  第16章  破壞性創新的本質之反思——與克里斯坦森教授商榷
  第17章  商業模式36計
參考文獻　

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