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認知產品(精)

作者：談雲海|責編:章集香//楊振英
出版社：機械工業
ISBN：9787111743828

出版日期：2024/05/01
裝幀：精裝
頁數：267

人民幣：RMB 129 元售價：元

內容大鋼

本書以「認知產品：描述差異化概念的具象產品」這一核心概念為主線，將傳統的定位理論由「心智定位」升級為「痛點定位」，創建性地提出：在內發揮企業獨特的長處，在外助力特定用戶的持續進步，是企業活下去的關鍵。全書圍繞體現企業獨特優勢的「認知產品」這一視角，幫助經營者從認識企業長處、發掘源點用戶、洞察用戶痛點、創建品牌認知、建立根據地市場等角度建立企業與外部市場的深度連接，並探討了在不確定的競爭環境下，企業基業長青的三大核心法則：「他生」∕「利他」是企業生存的根本；立足企業長處的差異化生存是企業生存的保障；經由「有效」實踐習得的獨特「我知」是企業生存的核心競爭力。

作者介紹

談雲海|責編:章集香//楊振英
談雲海 1971年出生，湖南嶽陽人，現為北京談雲海品牌咨詢有限公司CEO。1996年于西北工業大學飛機設計專業博士畢業，入職中國空間技術研究院（中國航天科技集團公司五院）。2005年接觸營銷定位理論，跨界商業咨詢與研究，曾在上海特勞特戰略定位咨詢公司任咨詢顧問。著有《認知戰：30秒講好品牌故事》《認知戰：萬唯中考戰略解密》。研究擅長：品牌定位與認知經營，用戶洞察與人才培養。

推薦序一  企業的命脈：「認知產品」
推薦序二  「認知產品」是企業的生存之道
推薦序三  我的「認知產品」實踐故事前言
導讀  企業如何活下去
第一章  單一認知，多元經營
  第一節  經營者是否了解企業自身的長處
  第二節  經營者是否了解企業的「顧客」
  第三節  經營者是否了解企業的「產品」
第二章  什麼是認知產品
  第一節  企業的成果是什麼
  第二節  什麼是品牌認知
  第三節  品牌概念越大越好嗎
  第四節  如何定義認知產品
第三章  為何要強推認知產品
  第一節  如何理解「滿足顧客需求」
  第二節  認知產品不清晰有何後果
  第三節  如何用認知產品拓展新客戶
  第四節  企業的聚焦與多元如何平衡
第四章  如何挖掘用戶痛點，確定認知產品
  第一節  什麼是用戶痛點
  第二節  如何找到用戶痛點
  第三節  什麼是痛點定位法
  第四節  如何推進落實認知產品
  第五節  案例分析：高和傳媒如何確定其認知產品
第五章  如何經營認知產品
  第一節  認知產品只是用來構建品牌認知的嗎
  第二節  認知產品如何平衡當下與未來
  第三節  如何構建企業產品結構的秩序和生態
第六章  為何升級認知產品
  第一節  企業為何「加個不休」
  第二節  為何要在認知產品上做持續創新
  第三節  如何升級認知產品
  第四節  品牌拓界有何原則
第七章  誰來負責認知產品
  第一節  量化考核如何落實到人
  第二節  誰能負責認知產品
  第三節  企業最重要的產品是什麼
跋  「活」出企業自己

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