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重啟增長

作者：陳亮嘴//馬少春//劉波濤|責編:鄭葉琳
出版社：化學工業
ISBN：9787122452610

出版日期：2024/05/01
裝幀：平裝
頁數：178

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

《重啟增長》旨在幫助企業管理人員應對當前複雜的經濟形勢。本書針對面臨增長困局，本書強調了企業文化的迭代和精益團隊的再造。管理人員將學會如何找回創始人精神，拆掉小院高牆，讓創新成為習慣。通過強化核心層、重塑管理層和激活基底層，企業能夠打造一支更具活力和競爭力的團隊。書中剖析挑戰，揭示成長誘惑與陷阱，提供轉型戰略關鍵思路，強調企業文化和團隊再造，助企業重啟增長引擎。《重啟增長》結合實際案例，提供了實用的策略和方法，助力企業在困境中找到新的增長路徑，實現從小美到大強的轉型。

作者介紹

陳亮嘴//馬少春//劉波濤|責編:鄭葉琳

第一部分  增長困局
  第一章  紅利的消失
    消失的人口紅利
    見頂的互聯網紅利
    轉向的資本紅利
  第二章  小而美的迷思
    安於現狀的風險
    破圈難題更難
    供應鏈與商業模式的生死考驗
  第三章  成長的誘惑
    多元化誘惑
    高速度誘惑
  第四章  成功的陷阱
    被漠視的產業變革
    不斷改變的戰略
    被低估的現金流
    日漸失靈的價格戰
  第五章  隱形的對手
    降維打擊的二向箔
    手持利刃的孤勇者
    門口的野蠻人
第二部分  轉型戰略
  第六章  穿透行業本質
    第一性原理
    洞悉行業風向
    重新認知消費者
  第七章  抓住戰略內核
    找到關鍵機會點，反思關鍵難點
    構建與目標相匹配的能力
    戰略性捨棄
  第八章  做好頂層設計
    做好頂層設計
    創新商業模式
  第九章  迭代企業文化
    找回創始人精神
    打造平台型組織
  第十章  轉型落地
    方向落地：搶佔用戶成為行業第一
    產品落地：打造爆款產品
    服務落地：獲取顧客終身價值
    品牌落地：重新定義市場與客戶
    數字化落地：從業務場景出發部署數字化
  第十一章  轉型誤區
    過於強調顛覆性創新
    轉型就是推倒重來
    停止增長才需要轉型
    轉型是老闆的事
    轉型就是「all in」
  第十二章  轉型案例
    華為戰略轉型案例

    比亞迪戰略轉型案例
    溫氏集團戰略轉型案例

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