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新世紀初期國企技能傳遞組織模式變遷研究--以K廠技能大師工作室為例(精)/重點馬克思主義學院建設學術文庫

  • 作者:劉鳳文竹|責編:代景麗
  • 出版社:吉林大學
  • ISBN:9787576824438
  • 出版日期:2023/10/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:296
人民幣:RMB 98 元      售價:
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內容大鋼
    本書擬運用社會學研究的質性方法,通過對C市某軌道客車製造企業K廠若干「國家級技能大師工作室」的田野調查,從工業社會學的研究視角,重點關注技能大師工作室生成及有效運轉所依托的社會性,循著「環境-組織-關係」的研究框架,努力從總體上多角度地對這一獨具特色的組織形態展開研究,並對技能短缺背景下中國國企組織內部形態變遷及其對技能形成與傳遞的影響做出一個基本的理論提煉與概括。

作者介紹
劉鳳文竹|責編:代景麗

目錄
第一章  導論
  第一節  研究背景
    一、高技能工人短缺制約產業升級發展
    二、技能供需矛盾背景下技能大師工作室的誕生
  第二節  問題的提出
  第三節  核心概念界定
    一、「技能傳遞」的含義及理論依據
    二、「技能大師」的界定
    三、「技能大師工作室」的概念與分類
  第四節  研究意義
    一、理論意義
    二、現實意義
  第五節  研究設計
    一、研究對象
    二、研究方法
    三、研究過程介紹
第六節 研究框架與篇章  結構安排
    一、研究框架
    二、篇章結構安排
第二章  文獻回顧與評述
  第一節  工作室問題研究
    一、工作室的起源及基本特徵研究
    二、技能大師工作室的多學科研究
  第二節  工人技能形成問題綜述
    一、關於技能的差異性理解
    二、從勞資鬥爭探討技能問題:西方勞動過程理論
    三、師徒制研究的三種路徑
    四、技能形成的國家體系與國際比較
  第三節  工廠制度下組織和關係變遷研究綜述
    一、關於組織模式變遷的總體研究
    二、西方工廠制度下的組織研究
    三、蘇聯的工廠組織模式研究
    四、中國國企組織模式研究
  第四節  以往研究的貢獻與不足
    一、學術貢獻
    二、研究局限
第三章  技能大師工作室生成的社會環境及過程
  第一節  國企技能供需的矛盾與困境
    一、技能短缺痼疾之源
    二、國企內外部技能形成方式的非均衡性變化
  第二節  國企技能大師工作室生成的地方探索與國家介入
    一、「類工作室制度」的地方性探索
    二、國家介入:技能大師工作室的生成及制度性推廣
    三、技能大師的身份建構
  第三節  K廠技能大師工作室的形成過程
    一、早期探索:工人自發組織「高鐵技術沙龍」
    二、工作室雛形:企業建立「金藍領工作室」及「首席操作師工作站」
    三、國家授牌:技能大師工作室的正式成立
第四章  企業環境與技能大師工作室制度體系的構建
  第一節  企業對技能大師工作室的制度管理

    一、性質定位:非行政建制性創新團隊
    二、平台組織:技能大師工作室的功能複合性與生產嵌入性
    三、對技能大師工作室的柔性激勵與弱退出機制
  第二節  制度關聯:內部勞動力市場與技能大師工作室的運行
    一、分層與晉陞機制:「操作師」與「技能專家」評聘制度
    二、激勵機制與導師帶徒績效化
  第三節  關於技能大師工作室有效運行的討論
    一、一種「柔性制度」:對技能大師工作室制度屬性的理解
    二、與企業技能晉陞制度關聯:由「身份性報酬」到「行為性報酬」
    三、企業的技能提供製度:國企與國家在培訓上的同一性
第五章  技能大師工作室場域下技能傳遞的組織形態轉換
  第一節  班組制:國企技能傳遞的傳統組織形態
    一、班組制下技能傳遞的具體形態
    二、班組權力結構、動員能力與技能傳遞
  第二節  「班組+工作室」模式:國企技能傳遞的「重層結構」
    一、技能大師工作室的多元主體結構
    二、作為「平台」的組織:技能大師工作室對班組模式的突破與創新
  第三節  對工作室制度下技能傳遞組織形態轉換的討論
    一、「跨界兼職」:技能大師工作室組織結構的多元性
    二、從「班組制」到「班組+工作室」模式的轉換及影響
    三、工人主體性的發揮與「技能共同體」的營造
第六章  技能大師工作室場域下技能傳遞關係形態的展開
  第一節  國企內部技能傳遞的關係變遷
    一、國企內部技能傳遞的傳統關係
    二、技能大師工作室場域下技能傳遞關係的變動
  第二節  技能大師工作室場域下技能傳遞關係形態分析
    一、師傅與徒弟的關係
    二、工作室成員與工作室外工人的關係
    三、技能大師工作室與企業管理層的關係和互動
  第三節  國企內部技能傳遞關係的特徵及評價
    一、工作室場域下的師徒關係:從「二元關係」到「發展性網路」
    二、技能傳遞的「公」「私」分離
第七章  討論與結論
  第一節  企業組織形態變動與技能傳遞模式的變遷
  第二節  「環境-組織-關係」框架下的技能大師工作室
  第三節  進一步的研究
    一、對本研究局限性的反思
    二、未來研究的望
參考文獻
附錄
  附錄一 K廠國家級技能大師工作室統計名單及情況匯總
  附錄二 訪談者編碼
  附錄三 訪談提綱
  附錄四 K廠技能大師工作室導師帶徒合同樣本
後記

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