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會計學(企業決策的基礎管理會計分冊英文版原書第19版高等學校經濟管理英文版教材)

  • 作者:(美)簡·R.威廉姆斯//馬克·S.貝特納//約瑟夫·V.卡塞羅|責編:吳亞軍//施琳琳
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111749011
  • 出版日期:2024/04/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:424
人民幣:RMB 89 元      售價:
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內容大鋼
    本書分為財務會計和管理會計兩大部分,這是管理會計分冊。除了具有一般會計學教材以及本書以前版本的傳統特點外,新版還具有以下四個特點。①內容覆蓋均衡有度:均衡地覆蓋了當前的管理會計主題。②會計循環清晰明了:延續了財務會計分冊將會計循環歸納為清晰而有趣的8個步驟。③學習激勵實用有效:提供面向學生的學習工具包。④提高問題處理能力:通過各種專欄鼓勵學生站在決策制定者的角度思考現實世界中的問題。此外,新版增加了很多案例和練習以及參考資料,有助於讀者深入領會所學理論。

作者介紹
(美)簡·R.威廉姆斯//馬克·S.貝特納//約瑟夫·V.卡塞羅|責編:吳亞軍//施琳琳

目錄
出版說明
導讀
前言
作者簡介
術語表
第16章  管理會計:經營的助手
  引導案例  可口可樂公司
    16.1  管理會計:基本框架
    16.2  生產經營的會計處理
    16.3  小結
  學習目標小結
  關鍵術語/習題
第17章  分批成本制與製造費用的分配
  引導案例  柏克德公司
    17.1  成本會計系統
    17.2  分批成本核算
    17.3  作業成本核算
    17.4  小結
  學習目標小結
  關鍵術語/習題
第18章  分步成本核算
  引導案例  凱洛格公司
    18.1  產品與服務的生產以及成本核算系統
    18.2  分步成本核算
    18.3  小結
  學習目標小結
  關鍵術語/習題
第19章  成本核算和價值鏈
  引導案例  金伯利公司
    19.1  價值鏈
    19.2  作業管理
    19.3  目標成本核算
    19.4  準時制存貨管理系統
    19.5  全面質量管理和價值鏈
    19.6  小結
  學習目標小結
  關鍵術語/習題
第20章  本-量-利分析
  引導案例  彪馬公司
    20.1  成本-業務量關係
    20.2  成本性態與經營利潤
    20.3  小結
  學習目標小結
  關鍵術語/習題
第21章  增量分析
  引導案例  瑪氏公司
    21.1  不斷變化的市場與挑戰
    21.2  相關成本信息的概念
    21.3  一般經營決策中的增量分析
    21.4  小結

  學習目標小結
  關鍵術語/習題
  綜合題5  吉爾斯特公司
第22章  責任會計與轉移定價
  引導案例  哥倫比亞運動服裝公司
    22.1  責任中心
    22.2  責任會計制度
    22.3  財務報表中的責任中心報告
    22.4  小結
  學習目標小結
  關鍵術語/習題
第23章  經營預算
  引導案例  喜拉利裴士比公司
    23.1  利潤豐厚但現金匱乏
    23.2  編製預算:計劃和控制的基礎
    23.3  小結
  學習目標小結
  關鍵術語/習題
第24章  標準成本系統
  引導案例  美國陸軍
    24.1  標準成本系統介紹
    24.2  小結
  學習目標小結
  關鍵術語/習題
第25章  經營業績的激勵
  引導案例  谷歌公司
    25.1  激勵與實現目標一致
    25.2  杜邦系統
    25.3  對投資報酬率的批評
    25.4  剩餘收益和經濟增加值
    25.5  平衡計分卡
    25.6  管理層薪酬
    25.7  小結
  學習目標小結
  關鍵術語/習題
  綜合題6  尤替埃斯公司
第26章  資本預算
  引導案例  輝瑞製藥
    26.1  資本投資決策
    26.2  小結
  學習目標小結
  關鍵術語/習題
附錄A  家得寶公司2018年度財務報表
附錄B  貨幣的時間價值:現值和終值
附錄C  企業組織形式

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