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中小民營企業人力資源管理咨詢研究

  • 作者：王振濤|責編:馮雪
  • 出版社：西南財大
  • ISBN：9787550461130
  • 出版日期：2024/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：303
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    本書主要依據咨詢項目的實際情況，講述業務洽談、項目調研、方案設計、方案導入、方案優化等實際的操作流程。本書所寫內容主要包括企業管理咨詢與診斷概述、企業管理咨詢的程序、人力資源管理咨詢、中小民營企業人力資源管理咨詢的方法、企業人力資源管理咨詢項目的運作過程與成果、中小民營企業人力資源管理咨詢的主要內容、中小民營企業人力資源管理咨詢案例等。本書面對企業和社會的實際需要，針對中小民營企業的人力資源管理體系的痛點，結合作者10余年的企業管理咨詢經驗，對照企業接受企業管理咨詢前後的狀況，驗證定製化的咨詢方案在企業實際運營中產生的價值，並以案例的形式在本書中呈現。
作者介紹
王振濤|責編:馮雪
    王振濤，茅台學院工商管理系副教授，一級人力資源管理師。先後主持廳級及以上項目6項。主要研究方向：企業管理、數字營銷。主編教材2部，參編教材5部，公開發表學術論文10余篇，擁有專利5項。
目錄
第一章  企業管理咨詢與診斷概述
  第一節  企業管理咨詢與診斷的概念
  第二節  企業管理咨詢與診斷的作用
  第三節  企業管理咨詢的任務和使命
第二章  企業管理咨詢的程序
  第一節  業務洽談階段
  第二節  診斷階段
  第三節  改善方案的設計階段
  第四節  方案實施指導階段
  第五節  實施效果評價階段
第三章  人力資源管理咨詢
  第一節  人力資源管理概述
  第二節  企業人力資源管理咨詢
第四章  中小民營企業人力資源管理咨詢的方法
  第一節  管理咨詢信息獲取的基本方法
  第二節  人力資源戰略制定與實施的方法
  第三節  工作分析的方法
  第四節  人力資源需求預測與職業生涯管理的方法
  第五節  員工職業發展多元化通道
  第六節  人力資源招聘與素質測評方法
  第七節  人力資源開發與培訓的方法
第五章  企業人力資源管理咨詢項目的運作過程與成果
  第一節  企業人力資源管理咨詢項目的運作過程
  第二節  企業人力資源管理咨詢與診斷的成果
第六章  中小民營企業人力資源管理咨詢的主要內容
  第一節  項目調研
  第二節  組織架構
  第三節  目標規劃
  第四節  崗位分析
  第五節  崗位分析的過程與方法
  第六節  崗位類別
  第七節  薪酬管理
  第八節  價值薪酬
  第九節  績效考核
  第十節  招聘體系
第七章  中小民營企業人力資源管理咨詢案例
  第一節  W辦公文具公司人力資源管理咨詢案例
  第二節  Z生產型企業人力資源管理咨詢案例
  第三節  A物流公司人力資源管理咨詢案例
  第四節  M食品公司人力資源管理咨詢案例
參考文獻
附錄
  附錄一  咨詢合同範例
  附錄二  崗位描述辭典

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