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項目管理(第7版)/管理學系列/工商管理優秀教材譯叢

  • 作者：(美)傑克·吉多//吉姆·克萊門斯//羅斯·貝克|責編:高曉蔚|譯者:張金成//楊坤
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302635994
  • 出版日期：2024/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：397
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是一本項目管理領域影響頗大的圖書，按照《項目管理知識體系（PMBOK）指南》，從實踐角度，結合現實事例介紹項目管理的概念、技能，包括項目啟動，項目的計劃、實施與控制，項目範圍、質量、進度、資源、成本、風險、溝通管理，項目團隊和項目組織管理等。新版根據《PMBOK指南》第6版的項目管理知識領域，更新了部分內容，更換了部分短文和案例。
    本書語言通俗易懂，實踐應用性強，適合用作高等學校本科生、工商管理碩士（MBA）、工程管理碩士（MEM）的項目管理課程教材，以及實際項目工作人員、管理人員的參考書。
作者介紹
(美)傑克·吉多//吉姆·克萊門斯//羅斯·貝克|責編:高曉蔚|譯者:張金成//楊坤
目錄
  第1章  項目管理概念
      1.1  項目特徵
      1.2  平衡項目約束
      1.3  項目生命周期
      1.4  項目管理過程
      1.5  利益相關者參與
      1.6  全球項目管理
      1.7  項目管理組織
      1.8  項目管理的益處
    本章小結
    思考題
    上網練習
    案例分析1  一個非營利性組織
    案例分析2  一個小型超市的電子商務
    參考文獻
第1篇  項目啟動
  第2章  項目的識別與選擇
      2.1  項目識別
      2.2  項目選擇
      2.3  項目章程
      2.4  準備需求建議書
      2.5  徵集申請書
    本章小結
    思考題
    上網練習
    案例分析1  一個中型製藥公司
    案例分析2  交通改善
    參考文獻
  第3章  提出解決方案
      3.1  與客戶和合作者建立良好關係
      3.2  RFP或申請書前的營銷戰略
      3.3  投標決策
      3.4  編寫成功的申請書
      3.5  準備申請書
      3.6  申請書內容
      3.7  定價策略
      3.8  簡要的項目申請書
      3.9  提交申請書及後續行動
      3.10  客戶評估申請書
      3.11  合同類型
      3.12  合同條款
      3.13  評估申請書的效果
    本章小結
    思考題
    上網練習
    案例分析1  醫藥信息系統
    案例分析2  在中國新建生產工廠
    參考文獻
第2篇  項目計劃、執行與控制
  第4章  項目範圍、質量、責任和活動順序的確定

      4.1  建立項目目標
      4.2  確定項目範圍
      4.3  質量計劃
      4.4  創建工作分解結構
      4.5  分配責任
      4.6  界定活動
      4.7  活動排序
      4.8  信息系統開發計劃
      4.9  項目管理信息系統
    本章小結
……
第3篇  人員：項目成功的關鍵

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