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lululemon方法(創始人親述)(精)

作者：(加)奇普·威爾遜|責編:王金強|譯者:趙磊
出版社：中信
ISBN：9787521762846

出版日期：2024/05/01
裝幀：精裝
頁數：178

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

    lululemon是當今商業上的一個傳奇，自1998年創立到2007年上市，從一個小型女性瑜伽服專賣店發展成為國際知名的運動服飾品牌。它不僅撼動了曾經的市場標桿耐克、阿迪達斯等運動品牌的地位，其大膽創新的營銷方式還對傳統零售業產生了顛覆性影響。
    這本書由lululemon傳奇創始人奇普·威爾遜親述，他在書中詳細披露了該品牌從創立到發展的商業擴張路徑。奇普坦誠地講述了自己如何不受過去經驗的拘束，按照全新的企業願景、商業模式、企業文化創立及打造lululemon這家公司的歷程。他認為，lululemon的成功是以人的發展為前提，從而實現小公司的快速發展，獲得超額利潤。
    本書坦誠而又尖銳，奇普認為「優秀是偉大的敵人」，他用辛辣的語言再現他與私募基金、董事會成員的博弈，以及在企業管理、上市過程中積累的經驗與教訓，聚焦于上市公司治理環節產業屬性與資本屬性、短期利益與長期成長的衝突，給所有創業者、管理者和投資人提供了寶貴的視角與借鑒意義。

作者介紹

(加)奇普·威爾遜|責編:王金強|譯者:趙磊
奇普·威爾遜，lululemon創始人，知名企業家。奇普在1979年創辦自己的首個運動品牌Westbeach，專賣衝浪、滑冰、滑雪服飾及裝備。1998年，因為對瑜伽的興趣，創立了lululemon。2022年，lululemon市值超越阿迪達斯，成為全球第二大運動服飾品牌。奇普憑借個人獨特的商業洞察力，設計了lululemon的王牌產品瑜伽褲，並一手打造了lululemon深入社區、垂直營銷的商業模式，為諸多企業的品牌定位、商業模式、產品設計、營銷方式帶來重要啟發。

中文版序
序言  中國和技術服裝的未來
引言  我撰寫此書的初衷
第一部分
  我的18年制MBA
  為了生存，必須自立
  父母離婚
  紫色襯衫
  感謝上帝讓我學會了游泳
  找到合夥人
第二部分
  面料
  為什麼女人願意多花三倍的價錢
  lululemon品牌名稱的由來
  關鍵時刻
  lululemon的企業文化和員工培訓
  小公司必須做出的改變
  lululemon發展的關鍵點
  安宏資本
  關於接受私募投資的經驗教訓
  運營合夥人：鮑勃·米爾斯
  進軍美國市場
  急需更多董事
  IPO的經驗教訓
  我成了「高富帥」
  媒體報道和做空
第三部分
  成為上市公司
  重組管理層
  擺脫股價下跌的影響
  垂直模式的勝利
  創始人和CEO
  錯失的機遇
  「壞利潤」
  安娜·溫圖爾和雅克·列維
  戰戰兢兢的董事會
  誰是約翰·高爾特？
  快速增長時要戰略上通盤考慮
  看得見的業績，還是看不見的品質？
  個人反思與決定
  ABC男褲
  可能發生在創始人和最大股東身上的虛構故事
第四部分
  回到溫哥華
  CEO辭職了
  股價歷史最低時
  與Kit&Ace的競爭和衝突
  虛擬年度股東大會
  董事會不稱職的證據
  站在風口上

  想象一下這種場景
  多元化和公共關係
  凡經我手俱化金（70%的可能性）
  我的個人展望

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