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小公司日常管理工作一本通

  • 作者:岳文赫|責編:劉磊
  • 出版社:天津科技
  • ISBN:9787574218468
  • 出版日期:2024/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:176
人民幣:RMB 49.8 元      售價:
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內容大鋼
    全書涵蓋了小公司日常管理工作所涉及的諸多方面,並通過文字和圖表闡述了小公司在自我管理、人才管理、權力管理、溝通管理、激勵管理、薪酬管理、結果管理和團隊管理等工作中需要關注的問題和解決方案。全書圖文並茂、語言通俗易懂。適合小公司管理人員和首次接觸小公司管理實務的從業人員閱讀。

作者介紹
岳文赫|責編:劉磊
    岳文赫,澳大利亞莫納什大學人力資源管理學碩士,瀋陽建築大學管理學院副教授,研究生導師,企業管理系主任,國家一級人力資源管理師。主講人力資源管理、薪酬與福利、高級管理學、領導科學等課程。主要研究方向為人力資源管理、領導力提升。主持和參與多項省部級課題,公開發表中英文學術論文40余篇。曾為地方政府及企業提供過咨詢與培訓服務,內容涉及人才招聘與素質測評、積極領導力、情緒管理、老齡人力資源管理等方面。

目錄
第1章  自我管理
  1.1  什麼是自我管理
    1.1.1  自我認知
    1.1.2  自我學習
    1.1.3  自我領導
    1.1.4  自我控制
  1.2  為什麼要進行自我管理
  1.3  如何進行自我管理
    1.3.1  關注公司的目標
    1.3.2  管理自己的時間
    1.3.3  內省
第2章  人才管理
  2.1  人才選拔
    2.1.1  選什麼樣的人
    2.1.2  從哪裡選人
    2.1.3  如何選人
  2.2  人才培養
    2.2.1  小公司人才培養模式存在的問題
    2.2.2  小公司人才培養模式存在問題的解決方案
    2.2.3  人才培養的方法
  2.3  人才梯隊建設
    2.3.1  人才梯隊建設的原則
    2.3.2  人才梯隊建設的途徑
  2.4  人才留存
    2.4.1  用「溫度」留住人才
    2.4.2  制定人才激勵制度
    2.4.3  建立和諧的勞動關係
第3章  權力管理
第4章  溝通管理
第5章  激勵管理
第6章  薪酬管理
第7章  結果管理
第8章  團隊管理

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