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全國農村中小銀行機構行業發展報告(2022)

作者：中國銀行業協會農村中小銀行工作委員會|責編:董飛
出版社：中國金融
ISBN：9787522018690

出版日期：2023/03/01
裝幀：平裝
頁數：228

人民幣：RMB 85 元售價：元

內容大鋼

為了全面準確、翔實生動地反映全國農村中小銀行機構的整體運行情況和改革發展成效，中國銀行業協會農村中小銀行工作委員會組織協調，北京農商銀行牽頭、16家農村中小銀行機構參與，共同撰寫了《全國農村中小銀行機構行業發展報告2022》。本報告分8篇25章，對全國農村中小銀行機構的行業發展情況進行了系統化、全景式的介紹分析。在報告的編寫過程中，撰寫機構和人員廣泛調研，收集了大量數據和素材，並多次召開研討會，就報告結構、內容、觀點、案例等進行研討分析和修改完善，力求最終形成的報告內容客觀、數據準確、案例豐富、品質優良，既可作為社會各界了解全國農村中小銀行機構發展情況的高水平專業讀本，也可作為業內人士和研究人員開展相關分析研究的可靠參考資料。

作者介紹

中國銀行業協會農村中小銀行工作委員會|責編:董飛

第一篇  運行環境篇
  第一章  宏觀經濟環境穩步改善向好
    一、疫情之下中國經濟領跑全球
    二、農業農村改革發展成效顯著
    三、農業農村現代化迎來新機遇
  第二章  宏觀和監管政策有效支持農村中小銀行機構改革發展
    一、貨幣政策靈活精準合理適度
    二、財政政策提質增效更可持續
    三、金融監管政策繼續引領護航
  第三章  經營環境呈現多層次競爭格局
    一、全行業穩定性和普惠性增強
    二、行業內「支農支小」競爭加劇
    專欄一：農村中小銀行機構的多層次立體化競爭格局
    三、普惠客戶重要性進一步凸顯
    四、多渠道加快補充資本日益迫切
    專欄二：行業協會支持農村中小銀行機構改革發展
第二篇  業務發展篇
  第四章  經營業績穩步增長
    一、規模增長夯實發展基礎
    二、盈利水平相繼復甦
    三、風險抵禦能力穩步提升
  第五章  資產業務持續優化提升
    一、規模結構持續優化
    二、聚焦聚力實體經濟
    三、非信貸資產持續調整
    專欄三：加強創新讓利實體經濟
  第六章  負債業務保持良好勢頭
    一、負債業務持續穩健發展
    二、負債端管理水平不斷提升
    三、流動性管理能力持續提高
  第七章  中間業務拓展面臨挑戰
    一、中間業務增速放緩
    二、中間業務發展不平衡
    專欄四：理財業務發展情況
第三篇  社會貢獻篇
  第八章  服務國家戰略成效初顯
    一、積極擴大金融服務覆蓋
    二、持續加大重點區域投入
    三、大力發展跨境金融業務
    專欄五：支持實體經濟、助力「六穩六保」
  第九章  支持鄉村振興有力推進
    一、堅持「黨建+金融」服務模式
    二、激活「特色+產業」鄉村動能
    三、發揮「融資+融智」能力優勢
  第十章  發展普惠金融碩果累累
    一、加大普惠信用貸款投放力度
    二、擴大小微企業普惠服務覆蓋
    三、加快推進數字普惠金融發展
    四、探索普惠賦能社會治理模式
  第十一章  履行社會責任彰顯擔當

    一、全力服務抗疫保供為企業紓困解難
    二、全面布局綠色金融服務「雙碳」戰略落地
    專欄六：聚焦「雙碳」目標綠色金融多向發力
    三、全心投入社會公益積極踐行金融責任
第四篇  法人治理篇
  第十二章  公司治理水平持續提升
    一、現代企業制度特色積極彰顯
    專欄七：黨的領導融入公司治理的典型案例
    二、公司治理運行效能優化提升
    專欄八：優化公司治理體系和提升治理能力的典型案例
    三、公司治理制度體系持續健全
    專欄九：落實監管整改要求的典型案例
    四、公司治理質效得到有效提升
    專欄十：戰略引領公司治理提升的典型案例
    專欄十一：公司治理體系和治理能力現代化
  第十三章  股東股權管理成效顯著
    一、產權(股權)改革有序推進
    專欄十二：農村中小銀行機構產權(股權)改革的實踐經驗
    二、股權治理不斷強化
    專欄十三：強化股東管理和股權治理的典型案例
    三、積極保障股東權益
    四、有效提升關聯交易管理水平
    專欄十四：規範開展關聯交易管理的典型案例
  第十四章  投資者關係管理持續強化
    一、投資者關係制度建立健全暢通交流渠道
    二、加強投資者關係管理提升價值創造能力
    三、規範完善信息披露提高市場透明度
    專欄十五：規範開展信息編製和披露的典型案例
    專欄十六：上市農商銀行市值管理的實踐經驗
第五篇  經營管理篇
  第十五章  風險管理長效機制有效建立健全
    一、全面風險管理體系建設持續完善
    二、從業人員風險合規意識持續增強
    三、重點領域風險防控與化解成效顯著
    專欄十七：江蘇農信推動轄內機構強化信貸資產風險管控的案例
    專欄十八：章丘齊魯村鎮銀行強化案件防控的案例
    專欄十九：重慶農商銀行實施資本補充的案例
  第十六章  依托渠道創新確保農村金融廣覆蓋
    一、主體多元的機構渠道確保服務「三農」力度不減
    二、分層分類的網點渠道立足「精準」提供便利服務
    三、線上線下融合的運營渠道依托「科技」提升服務效能
  第十七章  優化農村金融人力資源配置增強經營管理活力
    一、人力資源總量增長素質提高
    二、人才結構不斷優化
    三、人才動能激發明顯增強
    專欄二十：江蘇省農商銀行系統實施人才工程激發員工隊伍活力
第六篇  改革創新篇
  第十八章  機構改革全面推進夯實發展基礎
    一、深化省聯社改革的實踐探索
    二、推進農合機構改革邁出關鍵步伐

    三、新常態下村鎮銀行轉型發展全面提速
    專欄二十一：全力落實國企改革三年行動方案
  第十九章  農村中小金融機構經營轉型邁出新步伐
    一、實施組織架構變革
    二、加快戰略轉型升級
    三、構建多元化盈利模式
    專欄二十二：悉心勾勒「十四五」發展藍圖
  第二十章  積極打造業務創新新生態
    一、緊扣市場趨勢和客戶特點創新負債業務
    二、緊扣「三農」特色創新涉農信貸產品
    三、緊扣小微需求健全優化專屬信貸產品
  第二十一章  科技賦能推進農村中小銀行機構數字化轉型
    一、強化金融科技核心能力建設
    二、加強金融科技賦能業務發展
    三、夯實金融科技賦能管理基礎
    專欄二十三：聚焦農村中小銀行機構數字化轉型
第七篇  黨建領航篇
  第二十二章  以黨的建設引領各項事業發展
    一、以確保黨的政治核心地位為宗旨強化公司治理
    專欄二十四：濟寧儒商村鎮銀行堅持黨建引領打造高質量發展的特色銀行
    二、以貫徹黨的方針政策為前提推進業務發展
    專欄二十五：解決絕對貧困問題，全面建成小康社會
    三、以黨建融合互促為路徑提升業務運營質效
    專欄二十六：福建農信「黨建+金融助理+多社融合」
    專欄二十七：廣西農信全面激發高質量黨建的「紅色動力」
  第二十三章  新時期黨建工作體現新思路新舉措
    一、創新黨建模式加強黨的政治功能和組織力
    專欄二十八：浙江餘姚農商銀行「道德銀行」
    專欄二十九：浙江農商聯合銀行推進四個「一起」，讓黨史學習教育充滿「青春味」
    二、創新群團工作方式實現廣大員工共成長
    專欄三十：江蘇農信著力打造「她力量」巾幗品牌
    三、完善紀檢監察制度開展清廉金融文化活動
    專欄三十一：北京農商銀行全關口清廉金融文化建設活動
第八篇  發展展望篇
  第二十四章  農村中小銀行機構面臨重要發展機遇
    一、中國經濟的強勁韌性是農村中小銀行機構保持穩健可持續發展的最大「底氣」
    二、鄉村振興戰略全面實施為農村中小銀行機構實現跨越式發展提供廣闊空間
    三、改革化險穩步推進為農村中小銀行機構走向健康發展軌道發揮重要保障作用
    四、數字化轉型將成為重塑農村中小銀行競爭優勢的趨勢性力量
  第二十五章  農村中小銀行機構發展之路尚存挑戰
    一、可持續發展面臨考驗
    二、發展不平衡不充分問題依然突出
    三、資本補充呈現系統性困難
    四、縣域金融市場競爭激烈
    五、整體業務發展較為受限
附錄
  附錄一  2021年度全國農村中小銀行機構行業大事記
  附錄二  農村中小銀行機構位列2021年度全國銀行業100強榜單排名情況
  附錄三  農村中小銀行機構位列《銀行家》雜誌世界銀行1000強榜單排名情況
後記

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