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變革的力量(零售業數字化轉型實戰)

  • 作者:王淳//周君|責編:張丹
  • 出版社:中國鐵道
  • ISBN:9787113310639
  • 出版日期:2024/04/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:209
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    本書在理論和實踐的角度,闡述了零售企業進行數字化轉型的內在邏輯和常見步驟,幫助零售企業可以從自身特點出發,形成適合零售企業自身的數字化轉型組織模式和實踐方法。由於數字化轉型的內涵和外延都極其豐富,無論是有一定數字化轉型摸索經驗或正準備開啟數字化轉型的企業管理層、數字化部門成員、企業IT/技術部門的中高級管理者以及對數字化轉型感興趣的企業基層員工,還是準備投身創業大潮,致力於幫助傳統企業進行數字化轉型的咨詢、服務公司,這本書都很值得大家好好閱讀與思考。

作者介紹
王淳//周君|責編:張丹

目錄
第一章  數字化轉型的價值與成功要素
  第一節  數字化與數字化轉型
  第二節  數字化轉型戰略與價值
  第三節  數字化轉型成功的必要條件
    一、上下齊心
    二、新的關鍵角色
    三、開放與敏捷
  第四節  數字化轉型實踐三要素
    一、認知
    二、方案
    三、工具
  第五節  全方位的數字化轉型
  小結
第二章  傳統企業數字化轉型的模型
  第一節  戰略決策閉環
    一、企業戰略;
    二、企業組織架構
    三、業務全景
  第二節  實施落地閉環
    一、業務全景
    二、業務流程
    三、運營與服務
    四、交互與體驗
    五、平台與生態
    六、IT思維與實施能力
  第三節  領域能力階段期
    一、「拿來主義」階段
    二、創新自主階段
    三、超越互聯網階段
    四、階段期的裁剪與迭代
  第四節  數字化IT項目的挑戰與應對
    一、項目特點
    二、實踐方法論
    三、可持續迭代演進的奧秘
  小結
第三章  數字化轉型和IT項目的關係與邏輯
第四章  數字化背景下的營銷趨勢及應對
第五章  線上到線下(O2O)
第六章  全渠道
第七章  數字化轉型恰逢其時

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