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超級面試官修煉手冊

作者：羅芳|責編:王宏
出版社：中國鐵道
ISBN：9787113308339

出版日期：2024/04/01
裝幀：平裝
頁數：208

人民幣：RMB 69.8 元售價：元

內容大鋼

這是一本專門介紹面試方法和技巧的書籍，從面試官的角度去解讀如何通過招聘面試實現人崗匹配，從而招聘到高素質的人才。具體內容包括對候選人進行有效評估、如何提高面試邀約成功率、怎樣掌握面試的主動權、通過提問與傾聽對候選人進行摸底、多角度考察應聘者、如何確定想要的人才以及有效提升職業技能等。本書適合企業面試官、人力資源管理師、人力資源部經理、人事專員、企業中高級管理者、獵頭顧問、需要對候選人進行甄別的業務部門負責人，以及想要從事人力資源相關崗位工作的人員參考學習。

作者介紹

羅芳|責編:王宏

第1章  充分準備，有效評估應聘者
  1.1  明確崗位人才評估標準
    1.1.1  面試前的崗位分析
    1.1.2  崗位分析的四大方法
    範例解析  崗位工作分析調查問卷
    1.1.3  構建崗位勝任素質模型
    範例解析  項目經理能力素質模型圖
    1.1.4  關鍵崗位的差異化甄選工具
  1.2  題庫的設計
    1.2.1  筆試題的形式
    範例解析  金融類崗位招聘筆試多選題示例
    範例解析  設計類崗位是非題示例
    範例解析  裝修設計類崗位填空題示例
    範例解析  測試工程師崗位簡答題示例
    範例解析  產品運營崗位問答題示例
    1.2.2  筆試題的設計
    範例解析  運營專員崗位招聘筆試題
    1.2.3  行測題的設計
    範例解析  企業招聘思維能力測試題
    1.2.4  面試題的設計
    範例解析  企業招聘常見面試題
  1.3  科學篩選合適的應聘者
    1.3.1  求職簡歷應該怎麼看
    1.3.2  如何快速進行簡歷篩選
  1.4  面試前的籌備工作
    1.4.1  面試官的自我定位
    1.4.2  面試官的形象管理
    1.4.3  面試場所的布置
    1.4.4  規範化招聘面試管理
    範例解析  企業面試管理制度
第2章  正確通知，提高面試邀約成功率
  2.1  面試邀約的三大流程
    2.1.1  電話邀約前的準備工作
    2.1.2  面試邀約的有效通知
    範例解析  郵件面試通知示例
    範例解析  簡訊面試通知示例
    2.1.3  複試通知不能少
    範例解析  複試通知示例
  2.2  面試邀約環節這樣做
    2.2.1  嚮應聘者表明身份
    範例解析  電話邀約面試開場方式
    2.2.2  確定應聘職位併發起邀約
    範例解析  主動投遞簡歷電話邀約對話示例
  ……
第3章  高效面試，掌握面試的主動權
第4章  提問與傾聽，對應聘者進行摸底
第5章  面試洞察，多角度考察應聘者
第6章  慧眼識人，如何確定你想要的人才
第7章  自我進階，有效提升職業技能

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