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領導變革(精)/約翰·科特領導力與變革管理經典

  • 作者：(美)約翰·科特|責編:李文靜|譯者:徐中
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111747062
  • 出版日期：2024/03/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：235
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    科特基於25年來在許多組織和企業的研究過程中積累下來的經驗與智慧，化繁為簡，提出了領導變革的8個步驟。
    領導變革的8個步驟有效指導廣大領導者和全球化組織實施變革、應對變化。任何組織想成功實施變革，都不可避免地要按照這8個步驟依次進行，省略或忽略了任何一個步驟，都將影響變革的效果。
    本書講述了科特的見聞和經歷、組織轉型中的變革的八個步驟。
作者介紹
(美)約翰·科特|責編:李文靜|譯者:徐中
    約翰·科特，舉世聞名的領導力專家，世界頂級企業領導與變革領域最為權威的發言人。     年僅33歲即榮任哈佛商學院終身教授，和「競爭戰略之父」邁克爾·波特一樣，是哈佛歷史上此項殊榮的年輕得主。     2008年被《哈佛商業評論》中文官網評為對中國當代商業思想和實踐有著廣泛影響的6位哈佛思想領袖之一。     曾就讀於麻省理工學院和哈佛大學，1972年開始任職于哈佛商學院，因開發課程「自我評估與職業發展」而榮獲埃克森獎。     曾任雅芳、花旗集團、可口可樂、通用電氣、美林證券、雀巢、飛利浦、摩托羅拉、普華永道等國際知名公司的顧問。     出版了多部作品，包括《領導變革》《變革之心》《認同》等。
目錄
前言
第一部分  變革中的問題與解決之道
  第1章  組織變革：為什麼失敗
  第2章  成功的變革與驅動力量
第二部分  領導變革的8個步驟
  第3章  樹立緊迫感
  第4章  組建領導團隊
  第5章  設計願景戰略
  第6章  溝通變革願景
  第7章  善於授權賦能
  第8章  積累短期勝利
  第9章  促進變革深入
  第10章  成果融入文化
第三部分  對21世紀的啟示
  第11章  未來的組織
  第12章  領導力與終身學習
讚譽
譯者後記

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