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績效管理(第2版高等院校經濟管理類系列教材)

  • 作者：編者:吳剛|責編:孫曉紅
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302656531
  • 出版日期：2024/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：216
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    本書共包含十二章，書中以績效管理的理論基礎、體系設計、流程管理及常用技術與方法為主線，為讀者呈現績效管理的全貌。全書結構清晰完整，內容豐富翔實，語言簡練通俗，案例鮮活生動。第一章、第二章主要包含績效管理的基本概念與基本理論，在總體論述績效管理的本質與內涵的基礎上，詳細闡述了績效管理的理論基礎；第三章?第八章涉及績效管理的管理體系與基本流程，詳細闡述了績效管理的體系、績效計劃、績效管理的實施、績效考核、績效反饋以及績效考核結果應用等環節及具體問題，並融合了大量的實踐案例；第九章?第十一章涉及績效管理的常用技術與方法，主要從實際操作的角度介紹了績效考核的技術支撐，其中包括基於目標管理的績效考核、基於關鍵績效指標的績效考核、基於平衡計分卡的績效考核等。第十二章對績效管理的未來發展趨勢進行了分析與展望。
    本書既適合高等院校經濟管理類專業師生作為教材使用，也可以作為人力資源管理專業的參考書，還可以供企業實務工作者參考。
作者介紹
編者:吳剛|責編:孫曉紅
目錄
第一章  績效管理概述
  第一節  績效、績效考核與績效管理
    一、績效
    二、績效考核
    三、績效管理
    四、績效管理與績效考核之間的區別
    五、績效管理在人力資源管理中的地位
  第二節  績效管理現狀
    一、績效管理思想的演變
    二、從績效考核到績效管理
    三、我國績效管理髮展現狀
  本章小結
  思考題
  案例分析
第二章  績效管理的理論基礎
  第一節  績效管理的一般理論基礎
    一、控制論
    二、系統論
    三、資訊理論
    四、行為科學理論
  第二節  績效管理的直接理論基礎
    一、目標管理理論
    二、目標設置理論
    三、激勵理論
    四、成本收益理論
    五、權變理論
  本章小結
  思考題
  案例分析
第三章  績效管理的體系
  第一節  績效管理與戰略規劃
    一、績效管理的戰略意義
    二、績效管理與戰略規劃之間的關係
  第二節  績效管理的基本流程
    一、績效管理的過程
    二、績效管理各環節的有效整合
  本章小結
  思考題
  案例分析
第四章  績效計劃
  第一節  績效計劃概述
    一、績效計劃的含義
    二、績效計劃的作用
    三、績效計劃的制訂
  第二節  績效指標
    一、績效指標的含義
    二、績效指標的分類
    三、績效指標體系設計的原則
    四、提取績效指標的方法
    五、績效指標體系設計時應注意的問題

  第三節  績效標準
    一、績效標準的含義
    二、績效標準的分類
    三、績效標準設計的原則
    四、績效標準制定的步驟
    五、績效標準設計時應注意的問題
  本章小結
  思考題
  ……
第五章  績效管理的實施及過程式控制制
第六章  績效考核
第七章  績效反饋
第八章  績效考核結果的調整與應用
第九章  目標管理法
第十章  關鍵績效指標法
第十一章  平衡計分卡法
第十二章  績效管理髮展的新趨勢
參考文獻

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