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商業模式創新實踐的網路基礎與理論挑戰/數字經濟時代的創業前沿系列

  • 作者：韓煒//楊俊//葉竹馨|責編:鄧嫻
  • 出版社：科學
  • ISBN：9787030771025
  • 出版日期：2024/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：183
人民幣：RMB 136 元      售價：元
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內容大鋼
    互聯網和信息技術不斷進步，其應用普及驅動的產業數字化勢不可擋，商業模式近年來成為理論和實踐界共同關注的熱點問題並在持續升溫。本書聚焦商業模式創新實踐的網路基礎和理論挑戰這一命題，依托CPSEDI資料庫展開理論分析，旨在從網路的視角建立對商業模式創新的理論解釋，勾勒網路在我國新興企業商業模式創新實踐過程中的關鍵作用，凝練有價值的科學問題並推動商業模式相關研究深化發展。
    本書對於啟發創業者、企業家利用網路構建開展商業模式創新，指導從事創業管理、戰略管理的學者開展商業模式研究具有重要的價值。
作者介紹
韓煒//楊俊//葉竹馨|責編:鄧嫻
目錄
第1章  從組織間網路看商業模式創新
  1.1  研究背景與研究問題
  1.2  關鍵問題與模型框架
  1.3  內容框架與研究結論
第2章  CPSED Ⅱ資料庫
  2.1  理論模型與基本架構
  2.2  編碼過程與可靠性檢驗
  2.3  總經理調查的設計與實施
  2.4  資料庫的進一步拓展與豐富
第3章  新創企業組織間網路對企業績效與創新的影響
  3.1  機構投資者網路對新創企業績效與創新的影響
  3.2  客戶網路對新創企業績效與創新的影響
  3.3  供應商網路對新創企業績效與創新的影響
第4章  新創企業董事或高管網路對企業績效與創新的影響
  4.1  董事或高管網路特徵對新創企業績效與創新的影響
  4.2  董事會、高管團隊斷裂帶對企業績效與創新的影響
第5章  董事或高管網路對組織間網路的影響
  5.1  董事或高管網路對機構投資者網路的影響
  5.2  董事或高管網路對客戶網路的影響
  5.3  董事會和高管團隊結構對供應商網路的影響
第6章  新創企業組織間網路與商業模式創新
  6.1  客戶網路特徵與商業模式創新
  6.2  供應商網路特徵與商業模式創新
  6.3  董事和高管網路與商業模式創新
第7章  商業模式創新與組織間網路演化
  7.1  商業模式與既往業績雙重影響下的機構投資者決策
  7.2  商業模式影響下的客戶網路演化
  7.3  商業模式影響下的供應商網路演化
第8章  網路情境下新創企業商業模式創新的管理重點與決策挑戰
  8.1  新創企業組織間網路及其績效作用
  8.2  董事和高管網路與組織間網路
  8.3  新創企業組織間網路與商業模式創新
  8.4  商業模式創新與組織間網路演化
參考文獻
附錄：基於CPSED Ⅱ資料庫的研究成果

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