鏈群合約(物聯網時代的生態組織管理新模式)/海爾模式研究系列叢書
內容大鋼
本書首先從組織變革及管理模式進化的角度探討了海爾管理新模式的產生背景，然後全面介紹了海爾集團從互聯網時代的人單合一管理模式向物聯網時代基於人單合一的鏈群合約新模式轉變的探索歷程；在此基礎上，進一步詳細闡述了鏈群合約的運行機制、治理模式和基礎數字平台建構；並通過海爾生物醫療、三翼鳥、卡奧斯等真實案例，展示了鏈群合約在企業實踐中的應用場景；最後，總結了鏈群合約的本質特徵及其對數字時代全球企業組織變革的貢獻。
作者介紹
陳勁|責編:李新妞
陳勁，清華大學經濟管理學院創新創業與戰略系教授，清華大學技術創新研究中心主任。中國管理科學學會副會長，中國科學學與科技政策研究會副理事長，中國技術經濟學會技術管理專業委員會理事長，國際熊彼特學會管理委員會委員，《清華管理評論》執行主編。先後獲得國務院政府特殊津貼、教育部第八屆霍英東教師獎、教育部第三屆「高校青年教師獎」、中國管理科學學術成果獎等。主要研究方向為科技政策、企業技術創新管理。獲評2021全球最具影響力的50位管理思想家（Thinkers50）。
目錄
前言
理論築基篇 組織變革及管理模式探索——海爾管理新模式的產生
第一章 新時代企業的變革挑戰與時代使命
一、傳統組織模式的失靈與新模式的呼喚
二、國內外組織變革的探索與經驗總結
三、新時代中國企業的時代使命及實踐方向
第二章 管理思想的流變：從科學管理到價值共創
一、組織管理思想流變的必然性
二、機械觀下的組織管理模式演進
三、人本觀下的組織管理模式發展
第三章 管理模式的進階：基於數字驅動的前沿探索
一、互聯網驅動的組織管理模式
二、物聯網驅動的組織管理模式
三、物聯網與Web 3.0融合下的組織管理模式
管理模式篇 數字時代海爾管理新模式——從人單合一到鏈群合約
第四章 管理理念的發展：中華文化與海爾管理三觀
一、西方文化與中華文化
二、機械觀與生命觀：海爾的自主生態觀
三、還原論與整體論：海爾的整體關聯觀
四、靜態觀與動態觀：海爾的動態平衡觀
第五章 互聯網時代組織管理模式的探索：人單合一
一、人單合一模式是引領互聯網時代的管理新路徑
二、人單合一模式催生現代組織持續進階的新特徵
第六章 物聯網時代生態永續共益的體系進化：從人單合一到鏈群合約
一、從互聯網時代到物聯網時代的組織管理新挑戰
二、物聯網時代價值邏輯的新變化：從產品到場景
三、物聯網時代戰略視角的新變化：從行業到生態
四、物聯網時代利潤錨點的新變化：由企業內增轉向生態共贏
第七章 物聯網時代基於人單合一的鏈群合約
一、鏈群合約的概念內涵與特徵
二、鏈群合約的基本流程與驅動體系
三、鏈群合約的階段演變
第八章 鏈群合約全景式運行流程
一、預備導入流程
二、事前立約流程
三、事中協約流程
四、事後履約流程
第九章 鏈群合約治理
一、海爾鏈群合約
二、區塊鏈管理與鏈群的分散式治理
三、維基治理與組織創新協同
四、生態公地理論與組織賦能
第十章 鏈群合約的實施要素與保障機制
一、願景目標：生態品牌
二、鏈群合約下的共贏增值表
三、鏈群合約中的人單合一計分卡
四、各要素的標準化應用與實施保障
第十一章 鏈群合約數字基礎平台建構
一、鏈群合約圈層結構
二、規模服務業務模式
三、數字平台建構機制
四、數字平台泛在操作系統
五、數字平台與鏈群治理
運維治理篇 基於人單合一的鏈群合約——運行機制與治理模式
第十二章 智慧醫療驅動下的海爾生物醫療
一、海爾生物醫療概述
二、人單合一模式的引入
三、基於人單合一的鏈群合約模式
四、案例總結
第十三章 場景驅動下的三翼鳥
一、三翼鳥：海爾智家首個場景品牌
二、人單合一模式的引入
三、基於人單合一的鏈群合約模式
四、案例總結
第十四章 持續賦能賦新的卡奧斯
一、卡奧斯平台：產業級新型基礎設施的標桿
二、基石與動力：從人單合一到大規模定製
三、探索未來：鏈群合約構建用戶增值共享新生態
四、案例總結
第十五章 與日本三洋的融合：對企業的忠誠轉為對用戶的忠誠
一、海爾與三洋的整合
二、人單合一模式的引入
三、基於人單合一的鏈群合約模式
四、案例總結
第十六章 與美國通用家電的融合：將股東第一轉為創客第一
一、併購美國百年家電品牌
二、人單合一模式的引入
三、基於人單合一的鏈群合約模式
四、案例總結
第十七章 鏈群合約應用案例對比分析與總結
一、鏈群合約進化之路：從人單合一到鏈群合約
二、鏈群合約治理基礎：打通員工與用戶價值激活組織活力
三、鏈群合約治理目標：打造共贏場景生態實現組織永續發展
總結展望篇 基於人單合一的鏈群合約——組織變革先驅
第十八章 鏈群合約的本質特徵
一、以人為本，鏈群合約的精髓要義
二、體驗為上，人單合一零距離
三、開放整合，組織內外的知識交互
四、協同共創，萬物互聯的組織生態
五、混序交融，意義導向的結構化混沌
六、邊緣競爭，變革中謀求競爭優勢
七、數技賦能，維基管理中的精準匹配
八、動態尋優，組織的非結構化均衡
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