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戰略管理(雙語教學案例高等院校經濟管理類專業互聯網+創新規劃教材)

  • 作者：編者:吳瑤//劉電光//張祺瑞|責編:張越//李娉婷
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301337332
  • 出版日期：2024/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：260
人民幣：RMB 56 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是為配合戰略管理課堂教學而設計編寫的，主要採用中國本土企業實例，以雙語的形式編排及時反映中國情境特徵以及企業戰略管理實踐的前沿動態。本書旨在通過理論與實踐的結合教育，引導學生了解中國企業所處的新環境，感受國家經濟蓬勃發展下的企業微觀動態；提升學生運用企業戰略管理理論與方法分析問題和解決問題的能力。本書編有14個案例，遵循戰略管理過程框架的順序，內容涉及戰略管理的概論、內外部環境分析、戰略制定和戰略實施，覆蓋了戰略管理的主要知識點。
    本書可以作為教師課堂教學參考書或者學生課後自學用書，也可以作為管理從業人員的閱讀材料。
作者介紹
編者:吳瑤//劉電光//張祺瑞|責編:張越//李娉婷
目錄
案例1  《隆中對》的戰略管理思想簡讀
案例2  春秋航空：廉價航空的春秋大業
案例3  風華物業：順勢而為下的戰略轉型
案例4  站在轉型升級十字路口的引發公司
案例5  粉筆公考的競爭戰略
案例6  三家企業在甲醇鈉產品上的動態競爭較量
案例7  多元化：紅幫裁縫的岔路口
案例8  企業併購中的整合：海信與科龍
案例9  海天：把產品覆蓋到有海有天的地方
案例10  京東的合作戰略
案例11  萬科的公司治理之路
案例12  小米公司的組織結構演化
案例13  國企創業家任建新與中國化工
案例14  羽絨國貨波司登的戰略性創業之路

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