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敏捷回顧(讓優秀的團隊變得卓越修訂版PMI-ACP認證考試參考用書)/項目管理核心資源庫

  • 作者：(美)埃斯特·德比//黛安娜·拉森|責編:盧小雷|譯者:周全//馮左鳴//拓志祥//李麗森
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121471322
  • 出版日期：2024/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：184
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以實際案例為線索，深入闡述了敏捷回顧的基本理論和可操作的工具、方法及流程，能幫助團隊在每次迭代中檢查哪些事情做得對、哪些事情做得不對，並能快速、準確地定位問題，制定解決方案，使團隊成員不斷提升解決衝突的能力和信心，從而持續改進，提升工作效率。本書有助於提升團隊的應變能力、學習能力和執行能力，值得項目團隊的領導者、引導者及致力於團隊建設的人員閱讀。
作者介紹
(美)埃斯特·德比//黛安娜·拉森|責編:盧小雷|譯者:周全//馮左鳴//拓志祥//李麗森
目錄
引言
第1章  幫助團隊檢視和調整
  1.1  設定基調
  1.2  收集數據
  1.3  激發靈感
  1.4  決定行動
  1.5  總結收尾
第2章  為團隊量身定製回顧會議
  2.1  了解歷史和環境
  2.2  制定回顧會議目標
  2.3  確定會議時間長度
  2.4  創建回顧會議的架構
  2.5  選擇活動
第3章  主持回顧會議
  3.1  管理活動
  3.2  管理團隊動態
  3.3  管理時間
  3.4  管理你自己
  3.5  讓你的技能再上一個台階
第4章  設定基調的活動
  4.1  簽到
  4.2  聚焦/散焦
  4.3  ESVP
  4.4  工作協議
第5章  收集數據的活動
  5.1  時間線
  5.2  三個「5」遊戲
  5.3  用彩色圓點貼做標記
  5.4  憤怒—悲傷—高興
  5.5  定位優勢
  5.6  滿意度直方圖
  5.7  團隊雷達圖
  5.8  挑選同義詞
第6章  激發靈感的活動
  6.1  頭腦風暴/篩選
  6.2  力場分析
  6.3  五個為什麼
  6.4  魚骨圖
  6.5  模式和轉換
  6.6  用圓點貼進行優先順序排序
  6.7  綜合報告
  6.8  確定主題
  6.9  學習矩陣
第7章  決定行動的活動
  7.1  回顧規劃遊戲
  7.2  SMART目標
  7.3  圓圈提問
  7.4  簡短主題
第8章  總結收尾的活動
  8.1  +/Δ

  8.2  感謝
  8.3  溫度讀數
  8.4  幫助、阻礙、設想
  8.5  時間投入回報率
第9章  發布和項目回顧會議
  9.1  為發布和項目回顧會議做準備
  9.2  包含跨組織觀點
  9.3  主持發布和項目回顧會議
  9.4  回顧會議
第10章  有效執行
  10.1  提供支持
  10.2  為變革分擔責任
  10.3  支持較大範圍的變革
附錄A  引導工具清單
附錄B  活動小結
附錄C  會議活動參考一覽表
附錄D  學習引導技能的參考資料

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