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總經理(精)/約翰·科特領導力與變革管理經典

  • 作者：(美)約翰·科特|責編:李文靜//林晨星|譯者:耿帥
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111748892
  • 出版日期：2024/03/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：299
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是迄今為止為數不多的專門研究總經理這一特殊職位的專門著作，也是領導與變革權威約翰·科特的成名之作。科特教授在耗時數載對十余位不同類型的總經理進行認真考察的基礎上，以自己的一手資料寫成了這部著作。本書對於指導人們擔當總經理這一職位，取得事業的成功，以及甄選、培養、安置這方面的人才，具有實踐和學術的價值。
作者介紹
(美)約翰·科特|責編:李文靜//林晨星|譯者:耿帥
    約翰·科特，舉世聞名的領導力專家，世界頂級企業領導與變革領域最為權威的發言人。     年僅33歲即榮任哈佛商學院終身教授，和「競爭戰略之父」邁克爾·波特一樣，是哈佛歷史上此項殊榮的年輕得主。     2008年被《哈佛商業評論》中文官網評為對中國當代商業思想和實踐有著廣泛影響的6位哈佛思想領袖之一。     曾就讀於麻省理工學院和哈佛大學，1972年開始任職于哈佛商學院，因開發課程「自我評估與職業發展」而榮獲埃克森獎。     曾任雅芳、花旗集團、可口可樂、通用電氣、美林證券、雀巢、飛利浦、摩托羅拉、普華永道等國際知名公司的顧問。     出版了多部作品，包括《領導變革》《變革之心》《認同》等。
目錄
序言
第1章  引言
  本研究的參與者
  發現與啟示
第2章  綜合管理工作：關鍵挑戰與困境
  工作、情境及引致的需求
  工作要求的差異性
  小結與討論
第3章  總經理：個人特質與背景特徵
  共同的個人特質
  個人特質與背景特徵差異
  小結與討論
第4章  工作中的總經理（一）：行為共性方式方法
  採取這些基本方式的潛在原因
  該方式在日常工作行為中的印證
  小結與討論
第5章  工作中的總經理（二）：行為差異基本模式
  湯姆·朗
  理查德·帕玻利斯
  行為、行為的前因及業績差異
  小結與討論
第6章  總結、討論及對提升總經理業績的啟示
  歸納總結
  對企業人才甄選、職業發展及員工培訓實踐的啟示
  對管理總經理的啟示
  對正規教育的啟示
  對管理理論及研究的啟示
附錄A  關於本研究
附錄B  訪談提綱
附錄C  調查問卷
附錄D  本研究涉及的總經理的簡歷
附錄E  總經理業績評定
註釋

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