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人力資源管理與實踐研究

  • 作者:陳靜//牟銳//張敬科|責編:王天月
  • 出版社:吉林科技
  • ISBN:9787574406650
  • 出版日期:2023/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:210
人民幣:RMB 85 元      售價:
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內容大鋼
    隨著信息時代的到來,當今社會的經濟發展觀念不斷轉變,逐漸倡導以人為本,把人作為社會發展的基礎和前提。因此,如何充分發揮人力資源的優勢,實現管理方式的創新,提高管理質量,為社會提供服務,已經成為當下人們關注的問題之一。本書先介紹了傳統人事管理與現代人力資源管理的概念,再分析了兩者的異同。

作者介紹
陳靜//牟銳//張敬科|責編:王天月

目錄
第一章  人力資源管理概述
  第一節  人力資源管理的基本概念
  第二節  人力資源及其開發與管理
  第三節  人力資源管理理念的演進
  第四節  人力資源的基本內容體系
第二章  人力資源管理的基本理論
  第一節  人力資源管理的哲學
  第二節  人力資源管理的原理
  第三節  人事矛盾規律
第三章  知識經濟時代的人力資源管理
  第一節  知識經濟時代人力資源管理的新特點
  第二節  知識經濟對項目管理人力資源的影響
  第三節  知識經濟與人力資源管理開發
第四章  人力資源的組織結構和崗位設計
  第一節  人力資源開發與管理的作用與特點
  第二節  我國人力資源開發與管理展望
  第三節  人力資源的治理結構和組織結構
  第四節  工作分析與人力資源的崗位設計
  第五節  領導層的配置與角色
  第六節  管理層的配置與角色
  第七節  執行層的配置與角色
第五章  人力資源規劃管理及組織機構設置
  第一節  人力資源規劃管理工作概述
  第二節  人力資源規劃管理工作規範化制度
  第三節  組織機構設置與崗位設計管理工作
第六章  人力資源戰略規劃
  第一節  人力資源戰略規劃的內容及其重要性
  第二節  企業人力資源戰略規劃的編製方法
  第三節  戰略性人力資源規劃與預測
  第四節  基於戰略管理視角下的人力資源規劃
  第五節  戰略擴張期企業人力資源發展規劃
第七章  組織與人力資源管理
  第一節  非營利組織的人力資源管理
  第二節  公共組織人力資源管理
  第三節  學習型組織的人力資源管理
  第四節  我國非政府組織人力資源管理
  第五節  公益組織人力資源管理
  第六節  組織人力資源管理培訓需求
  第七節  「大數據」的公共組織人力資源管理
第八章  人力資源管理的績效管理設計
  第一節  績效精神和績效
  第二節  績效管理系統和方法
  第三節  績效目標的設定
  第四節  績效反饋與成長輔導
  第五節  績效評估與獎勵績效
第九章  人力資源管理的薪酬與福利管理設計
  第一節  人力資源員工薪酬概述
  第二節  人力資源薪酬政策選擇
  第三節  人力資源職位價值評估與薪酬外部定價
  第四節  人力資源薪酬體系設計

  第五節  人力資源員工福利管理
第十章  人力資源管理的激勵管理機制設計
  第一節  建立員工的激勵機制
  第二節  物質激勵是激勵員工的基礎手段
  第三節  非物質激勵是激勵員工的主要方式
  第四節  以「終生交往」促進員工可持續發展
  第五節  人力資源激勵戰略的實施
參考文獻

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