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宗慶后(篤行者)(精)

  • 作者:鄔愛其|責編:邵淑君
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111612445
  • 出版日期:2018/11/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:236
人民幣:RMB 99 元      售價:
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內容大鋼
    它不涉足房地產、金融等高利潤行業,卻締造了中國首富的奇跡。
    它打造了多個爆品,從AD鈣奶、八寶粥、非常可樂,到營養快線、爽歪歪、格瓦斯,市場總有它挖不盡的需求。
    它獨立研製模具和生產裝備,打造自己的菌種資源庫,自主開發串並聯機器人等智能設備,實現了高度縱向一體化。
    它是絕對出色的「效率王」,是少有的「決策不過夜」公司,擁有眾多國際大公司都學不來的效率達成體系。
    這一食品飲料帝國的締造者——宗慶后30多年來帶領娃哈哈始終堅守主業,深挖客戶潛在需求。以創新驅動發展,終成行業冠軍;遵循「小步決跑」的經營思路,決策上謹慎、行動上敏捷;主張「大權獨攬,小權分散」,構建了近乎極致的一體化高效執行體系。他堅定而踏實地致力於打造一家改善人類健康的創新公司,身體力行地詮釋著「篤行者」三個字。
    本書作者團隊深入娃哈哈集團8個月,訪談了宗慶后及30位企業高管、供應商和客戶代表,整理了近200萬字的企業資料,不是為了解密宗慶后成為「首富」的秘訣,而是希望探索這位典型的中國民營企業家極具東方色彩的管理智慧。
    重度垂直的思考方式,直擊事物的核心,這是娃哈哈的世界觀,也是宗慶后的世界觀。

作者介紹
鄔愛其|責編:邵淑君
    鄔愛其,博士,浙江大學管理學院教授、博士生導師,浙江大學全球浙商研究院副院長,浙江大學管理學院院長助理,浙江大學創客MBA項目主任,浙江省151人才工程培養人員,美國密歇根大學羅斯商學院和澳大利亞墨爾本大學經濟與商業學院訪問學者。近年來,致力於創業與企業戰略管理研究,主持國家自然科學基金項目4項、省部級科研項目多項。在Journal of World Business、Management and Organization Review、Asia Pacific Journal of Management、《管理世界》等國內外重要學術期刊發表論文數十篇,出版學術專著和教材多部;擔任Journal of International Business Studies、Journal of Business Venturing等國際權威學術期刊的通訊評審;為大中型企業、政府部門等講授戰略管理、商業模式創新、創新創業等課程,承擔戰略管理、產業發展等方面的咨詢和課題研究工作。

目錄
叢書推薦  序四十不惑立潮頭
總序  記錄一段重要歷史
作者自序  重新認識宗慶后
前言  宗慶后與娃哈哈的使命
第一章  信念
  忠誠:國家是企業戰略的指南針
  使命:做民族的、人類的產業
  家長:員工的事情企業辦
第二章  創新
  單元:每一個細胞都充滿創新活力
  模組:協作創新下的複合能力
  系統:全價值鏈創新
第三章  效率
  速度經濟:小步快跑
  規模經濟:「草履蟲」式單元複製
  學習效應:從追趕到超越
  組織體制:一個大腦、N個終端
第四章  實幹
  布鞋首富
  娃哈哈人的「亮劍精神」
  我們都是娃哈哈人
第五章  本源
  學習與洞見
  邊界與定力
  系統與簡化
第六章  共享
  政企:「親」「清」關係的典範
  夥伴:從利益共同體到命運共同體
  員工:全方位共享
第七章  雙元
  戰略:短期效率與長期探索
  能力:單項專長與複合能力
  管控:高度集權與自由民主
  工作:專註業務與生活保障
啟示  宗慶后的經營管理智慧

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