新時代國有企業和民營企業融合發展研究/混合所有制改革叢書
內容大鋼
本書以新時代國有企業和民營企業之間的融合發展為背景，圍繞公司戰略、公司治理和公司決策三個層面，從實證篇和案例篇展開，介紹了國有企業和民營企業的融合發展。結合實證研究和案例研究，運用紮根理論和個案研究，結合系統動力學，推導博弈模型，通過多種方法對國有企業和民營企業融合發展開展多維度、多視角和多層次研究，旨在構建國有企業和民營企業融合發展問題分析框架，公司戰略、公司治理與公司決策、國有企業混合所有制的信任及創新和併購價值的關係。
本書主要為高校師生和實務工作者提供教學和研究參考，對新時代國有企業和民營企業融合發展有現實指導價值。
作者介紹
編者:王艷|責編:劉英紅//趙瑞萍
王艷,教授，博士生導師。會計學博士，管理學博士后，財政部國際化高端會計人才（培養工程），廣東外語外貿大學雲山傑出學者、校學術委員會委員。國家社科基金重大項目「深化混合所有制改革的機制創新和實踐路徑研究」首席專家，廣州市人文社會科學重點研究基地「粵港澳大灣區會計與經濟發展研究中心」主任。高級會計師，中國註冊會計師CPA。除重大項目外，還主持並完成國家社科基金一般項目1項，省部級以上項目10余項。在CSSCI權威期刊《管理世界》《南開管理評論》《會計研究》《管理評論》和SSCI期刊Accounting Forum等發表論文30余篇，在科學出版社、經濟科學出版社和Springer國內外權威出版社出版中文專著2部、英文專著1部。作為第一執筆人撰寫的多篇調研報告獲省部級領導批示或被省級政府採納。獲廣東省第八屆哲學社會科學優秀成果獎二等獎1項（2019年）、廣東省第七屆哲學社會科學優秀成果獎三等獎1項（2017年）。澳大利亞西澳大學、科廷大學訪問學者。現任科技部會評專家，國家社科基金同行評議專家，廣東省科技廳會評專家，中共廣州市委全面依法治市委員會首批「廣州市優化營商環境咨詢專家庫（25名）」決策咨詢專家。財政部廣東監管局、廣東省財政廳、廣州市人民政府國有資產監督管理委員會、廣東省保險學會專家庫專家。在中國企業界與資本市場有十余年工作經歷，曾任財務部負責人等職。現任廣東省會計學會常務理事、廣東股權交易中心公司掛牌審核委員會委員。
目錄
第1章 緒論
第2章 國有企業混合所有制併購成本與價值創造
2.1 引言
2.2 理論分析與研究假設
2.3 實證研究設計
2.4 實證檢驗結果分析
2.5 進一步討論
2.6 研究結論與啟示
第3章 「非國有派」董事與國有企業混合所有制併購績效
3.1 引言
3.2 理論基礎與研究假設
3.3 研究設計
3.4 實證檢驗
3.5 研究結論
第4章 實證研究：公司治理與管理層留任——基於上市公司控制權轉移的經驗證據
4.1 引言
4.2 理論分析與研究假設
4.3 研究設計
4.4 實證結果與分析
4.5 進一步討論
4.6 研究結論與討論
第5章 民營企業多交稅就能獲取政府補助嗎——兼論混合所有制改革的作用機制
5.1 引言
5.2 理論分析與研究假設
5.3 研究設計
5.4 實證結果與分析
5.5 穩健性檢驗
5.6 進一步討論
5.7 研究結論
第6章 「創新—資本」互動共演對后發企業發展的促進機制研究——以葯明康德為例
6.1 引言
6.2 理論背景與文獻綜述
6.3 研究設計
6.4 案例描述
6.5 案例分析與發現
6.6 結論與討論
第7章 混改背景下員工持股計劃對企業價值創造的影響研究——以白雲山為例
7.1 引言
7.2 理論背景與文獻綜述
7.3 研究設計
7.4 案例描述
7.5 案例分析與發現
7.6 結論與討論
第8章 國企混改下的公司治理戰略變革研究——以高新科控為例
8.1 引言
8.2 理論背景與文獻綜述
8.3 研究設計
8.4 案例描述
8.5 案例分析與發現
8.6 結論與討論
第9章 國有資本投資公司的轉型機制研究——以中國建材為例
9.1 引言
9.2 理論背景與文獻綜述
9.3 研究設計
9.4 案例描述
9.5 案例分析與發現
9.6 結論與討論
參考文獻
後記
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