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活用PMBOK指南(與PMBOK指南第7版配套的項目管理實戰模板)/項目管理核心資源庫

  • 作者:(美)辛西婭·斯奈德·迪奧尼西奧|責編:盧小雷|譯者:傅永康//吳江//陳萬茹
  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121472923
  • 出版日期:2024/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:226
人民幣:RMB 88 元      售價:
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內容大鋼
    本書是《PMBOK指南》(第7版)的配套用書,提供了與《PMBOK指南》(第7版)相配套的實用表單、模板與工具,涵蓋了傳統的預測型項目管理,以及適應型(敏捷)項目管理,為讀者提供了明確的指導方法,使他們清楚項目在各個階段應該以何種形式規劃、檢查、執行、檢驗,對於學習和使用《PMBOK指南》及備考PMP考試都很有益處。

作者介紹
(美)辛西婭·斯奈德·迪奧尼西奧|責編:盧小雷|譯者:傅永康//吳江//陳萬茹

目錄
第1章  啟動項目
  1.1  項目建議書
  1.2  商業論證
  1.3  項目啟動畫布
  1.4  項目願景陳述
  1.5  項目章程
  1.6  項目簡介
  1.7  項目路線圖
第2章  項目計劃
  2.1  範圍管理計劃
  2.2  需求管理計劃
  2.3  進度管理計劃
  2.4  發布計劃
  2.5  成本管理計劃
  2.6  質量管理計劃
  2.7  資源管理計劃
  2.8  溝通管理計劃
  2.9  風險管理計劃
  2.10  採購管理計劃
  2.11  干係人參與計劃
  2.12  變更管理計劃
  2.13  項目管理計劃
第3章  項目文件
  3.1  變更請求
  3.2  需求文件
  3.3  需求跟蹤矩陣
  3.4  項目範圍說明書
  3.5  WBS詞典
  3.6  人力投入/持續時間估算
  3.7  人力投入/持續時間估算工作表
  3.8  成本估算
  3.9  成本估算工作表
  3.10  責任分配矩陣
  3.11  團隊章程
  3.12  概率和影響評估
  3.13  風險數據表
  3.14  採購策略
  3.15  資源選擇標準
  3.16  干係人分析
  3.17  用戶故事
  3.18  回顧
第4章  日誌和登記冊
  4.1  假設日誌
  4.2  待辦事項列表
  4.3  變更日誌
  4.4  決策日誌
  4.5  問題日誌
  4.6  干係人登記冊
  4.7  風險登記冊
  4.8  經驗教訓登記冊

第5章  報告和審計
  5.1  團隊成員進展報告
  5.2  項目狀態報告
  5.3  偏差分析報告
  5.4  掙值分析報告
  5.5  風險報告
  5.6  承包商狀態報告
  5.7  合同收尾報告
  5.8  經驗教訓報告
  5.9  項目收尾報告
  5.10  質量審計
  5.11  風險審計
  5.12  採購審計
附錄A  組合模板

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