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大數據視角下我國大型企業員工晉陞機制研究/青年學者文叢

  • 作者:張昶|責編:馬曉仟
  • 出版社:北京郵電大學
  • ISBN:9787563571680
  • 出版日期:2024/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:164
人民幣:RMB 49 元      售價:
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內容大鋼
    本書以人力資本理論、高階理論、管理激勵理論以及委託代理理論為基礎,以對大量文獻的梳理和總結為出發點,以大數據技術為實證方法:第一,對不同晉陞形式進行梳理,利用灰色關聯度的方法研究不同晉陞形式對員工的激勵效用;第二,對影響晉陞的因素進行思考,選擇基於人力資本的員工人口學特徵因素並數據化地構造員工關係資源因素,將這些因素作為獨立變數並設計交互變數,運用大數據中的Logistic回歸模型深入分析變數的變化對晉陞的影響,並以業績變數的引入、晉陞層級的變化為出發點替換數據集進行模型的穩健性檢驗;第三,利用大數據技術中的決策樹、隨機森林、人工神經網路、支持向量機等演算法對數據進行建模和精度對比,並基於不同因素的綜合作用概括出大型企業員工的晉陞模式和特徵;第四,研究大型企業晉陞機制的公平性,分析其對員工晉陞后的激勵效用,提出大型企業內同時存在兩種晉陞機制,並運用多層模糊綜合評價的方法進行論證,以不同的晉陞機製為基礎,構建委託人與代理人之間的晉陞博弈模型,以此研究大型企業中的晉陞激勵、績效與企業收益的關係;第五,基於研究結果提出相關政策建議,分析研究的不足之處並對未來的研究進行展望。本書可為企業管理者在研究和制定員工晉陞機制時提供一些參考,同時可作為人力資源管理相關領域研究人員的參考讀物。

作者介紹
張昶|責編:馬曉仟

目錄
第1章  緒論
  1.1  本書討論的背景與問題
    1.1.1  本書討論的背景
    1.1.2  主要問題的提出
  1.2  關鍵概念的界定
  1.3  研究意義與研究思路
    1.3.1  研究意義
    1.3.2  研究思路
  1.4  研究內容與研究方法
    1.4.1  主要研究內容
    1.4.2  研究方法
    1.4.3  技術路線圖
  1.5  本書創新點
第2章  理論基礎和文獻綜述
  2.1  相關基礎理論
    2.1.1  人力資本理論
    2.1.2  高階理論
    2.1.3  管理激勵理論
    2.1.4  委託代理理論
  2.2  晉陞概述
    2.2.1  晉陞的概念
    2.2.2  職位晉陞因素的劃分
    2.2.3  業績因素對職位晉陞的影響
    2.2.4  非業績因素對職位晉陞的影響
  2.3  晉陞公平與晉陞博弈研究
    2.3.1  組織公平與晉陞公平
    2.3.2  公平與績效的關係
    2.3.3  晉陞中的博弈
  2.4  基於大數據的智能化方法
    2.4.1  數據智能化方法
    2.4.2  分類中的數據模型
    2.4.3  大數據技術與人力資源管理中的晉陞研究
  2.5  理論與文獻評述
第3章  大型企業中的不同晉陞形式分析
  3.1  大型企業中的晉陞形式
  3.2  基於內容型激勵理論的晉陞形式分析
  3.3  基於灰色關聯度的實證分析
第4章  大型企業中影響員工職位晉陞的因素分析
  4.1  研究基礎及研究假設
    4.1.1  文獻與理論分析
    4.1.2  研究變數的選擇
    4.1.3  主要研究對象及假設的提出
  4.2  基於Logistic回歸的實證分析
    4.2.1  實證背景
    4.2.2  數據及統計性描述
    4.2.3  Logistic回歸分析
    4.2.4  穩健性檢驗
  4.3  本章小結
第5章  大型企業中職位晉陞模式分析
  5.1  數據挖掘分類方法在職位晉陞中的應用

    5.1.1  分類方法與晉陞
    5.1.2  決策樹分類
    5.1.3  隨機森林分類
    5.1.4  其他分類演算法
  5.2  員工晉陞模式分析
    5.2.1  數據的選擇
    5.2.2  分類結果的精度對比
    5.2.3  晉陞模式分析
  5.3  本章小結
第6章  大型企業中的晉陞激勵與企業收益
  6.1  晉陞的公平與激勵
    6.1.1  晉陞中的公平性問題
    6.1.2  晉陞激勵與績效產出
  6.2  大型企業的晉陞機制與收益
    6.2.1  晉陞中的委託代理問題
    6.2.2  大型企業的雙晉陞機制
    6.2.3  基於企業收益的一種晉陞博弈分析
  6.3  本章小結
第7章  結論與展望
  7.1  主要研究結論
  7.2  政策建議
  7.3  不足與展望
參考文獻
附錄
  附錄1  不同晉陞形式滿足感的問卷調查
  附錄2  雙晉陞機制的問卷調查
致謝

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