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戰略管理(現代的觀點修訂版21世紀工商管理MBA系列新編教材)

  • 作者:編者:任浩|責編:鄧婷
  • 出版社:清華大學
  • ISBN:9787302651840
  • 出版日期:2024/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:395
人民幣:RMB 89.8 元      售價:
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內容大鋼
    本書共分為六篇,具體為:戰略管理基礎、戰略分析、戰略設計、戰略選擇、戰略實施和戰略評估。基於簡潔、嚴謹的內容框架,本書對戰略管理經典理論進行了論述,增加了合作戰略等更加符合企業現代化發展特徵的戰略管理內容,表述了企業間戰略領導力等現代觀點,並專門討論了新經濟環境下戰略管理的相關問題。
    本書既論述了西方戰略管理理論,也闡述了中國傳統戰略管理思想;不僅闡釋了競爭戰略的內容體系,而且強調了合作戰略的重點內容。同時,全書內容力圖實現思想性與工具性並重,著重介紹了戰略管理的分析應用工具,並且專門論述了合作戰略選擇的分析工具。
    通過閱讀本書,讀者不僅能夠增強戰略競爭意識、提高戰略管理能力,還可以樹立戰略合作思想、掌握戰略合作技巧。本書構建了競爭與合作並重的戰略管理結構體系,適合中國戰略管理教學與實踐的發展特點,是體系新穎、結構嚴謹的戰略管理教科書,可以作為各類組織管理人員制定戰略的指導手冊。

作者介紹
編者:任浩|責編:鄧婷
    任浩,同濟大學發展研究院院長、教授。兼任中國企業管理研究會常務副理事長,中國國民經濟管理學會中國企業再造研究中心理事長,中國產業園區持續發展聯盟執行主席,國家科學技術部、商務部專家。     擔任中國招商地產集團、上汽集團、新加坡長天集團、皖新傳媒股份、華鑫置業集團、天龍電子股份等知名企業集團和上市公司的獨立董事和專家顧問。曾任國家內貿部直屬企業總經理、黨委書記。

目錄
第1篇  戰略管理基礎
  第1章  目標、績效與價值
    1.1  基本概念
    1.2  目標、績效與價值的關係
    1.3  戰略管理中的目標、績效與價值
  第2章  戰略與戰略管理
    2.1  戰略的內涵
    2.2  戰略管理的內涵、原則與作用
    2.3  戰略管理體系架構
  第3章  戰略管理歷程
    3.1  中國古代戰略管理思想
    3.2  西方現代戰略管理思想
    3.3  戰略管理理論的最新發展
第2篇  戰略分析
  第4章  外部環境分析:行業選擇與定位
    4.1  外部環境概述
    4.2  宏觀環境分析
    4.3  行業環境分析
  第5章  企業資源與競爭優勢
    5.1  戰略視角的轉變與融合
    5.2  企業內部分析
    5.3  企業競爭優勢分析
第3篇  戰略設計
  第6章  基於層次的戰略設計
    6.1  公司層戰略
    6.2  業務層戰略
  第7章  基於企業生命周期的戰略設計
    7.1  企業生命周期概述
    7.2  創業期企業的戰略設計
    7.3  成長期企業的戰略設計
    7.4  成熟期企業的戰略設計
    7.5  衰退期企業的戰略設計
  第8章  基於行業類型的戰略設計
    8.1  新興行業的戰略設計
    8.2  成熟行業的戰略設計
    8.3  零散行業的戰略設計
    8.4  先進位造業的戰略設計
    8.5  現代服務業的戰略設計
第4篇  戰略選擇
  第9章  戰略選擇的一般原理
    9.1  戰略選擇的內涵與過程
    9.2  戰略選擇的標準
    9.3  戰略選擇的理論基礎
  第10章  戰略選擇的影響因素
    10.1  影響戰略選擇的行為因素
    10.2  影響戰略選擇的制度因素
    10.3  影響戰略選擇的文化因素
  第11章  戰略選擇的分析工具
    11.1  競爭戰略選擇的分析工具
    11.2  合作戰略選擇的分析工具

第5篇  戰略實施
  第12章  戰略領導與戰略實施
    12.1  領導與戰略領導
    12.2  戰略領導與戰略實施的匹配
    12.3  戰略領導的能力提升
  第13章  組織結構與戰略實施
    13.1  組織結構的內涵
    13.2  組織結構與戰略實施的匹配
    13.3  組織結構的戰略性調整與變革
    13.4  企業間關係的組織結構創新
  第14章  企業文化與戰略實施
    14.1  企業文化概述
    14.2  企業文化與戰略實施的匹配
第6篇  戰略評估
  第15章  戰略評估流程
    15.1  戰略控制與戰略評估
    15.2  戰略評估流程的內容
    15.3  戰略評估流程的步驟與戰略評估方法
    15.4  戰略評估流程的注意事項
  第16章  戰略評估工具
    16.1  戰略過程評估工具
    16.2  戰略結果評估工具

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