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現代物流管理(第3版21世紀經濟管理類創新教材)

  • 作者:編者:范林榜//賈平|責編:杜春傑
  • 出版社:清華大學
  • ISBN:9787302652168
  • 出版日期:2024/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:318
人民幣:RMB 69.8 元      售價:
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內容大鋼
    本書較為全面地研究和介紹了現代物流管理的基本內容,共分為三篇十三章:第一篇為現代物流管理總論,包括現代物流管理概述、物流戰略管理和物流系統;第二篇為現代物流管理功能與技術管理,包括運輸管理、倉儲管理、包裝與裝卸搬運、配送業務管理、流通加工和物流信息管理;第三篇為現代物流管理的發展,包括物流標準化、第三方物流、供應鏈管理和電子商務物流。
    本書注重基礎知識體系的完整、理論與實際業務的結合、操作技能和實踐能力的培養,並通過案例的介紹與分析,提供豐富的可供參考的物流成功運作經驗。
    本書既可供普通高等院校物流管理及相關專業教學使用,又可作為經營管理人員學習物流管理的參考用書。

作者介紹
編者:范林榜//賈平|責編:杜春傑

目錄
第一篇  現代物流管理總論
  第一章  現代物流管理概述
    第一節  現代物流的基本概念
      一、物流的定義與基本功能
      二、物流的分類
      三、物流的演變過程
      四、現代物流與傳統物流
    第二節  物流相關學說與物流管理
      一、物流相關學說
      二、物流管理
    第三節  現代物流與經濟發展
      一、現代物流活動的屬性
      二、商流與物流
      三、現代物流對經濟發展的作用
    第四節  現代物流的發展趨勢
      一、物流進入全球化發展時代
      二、第三方物流日益成為物流服務的主導方式
      三、物流向更高階段發展
      四、物流的內涵向外延伸
      五、物流轉向消費者
      六、物流注重社會效益
      七、物流趨於現代化
      八、物流趨於合理化
    本章小結
    思考題
    案例分析
    實訓項目
  第二章  物流戰略管理
    第一節  物流戰略概述
      一、物流戰略的含義、特徵與分類
      二、物流戰略管理的概念、目標及過程
      三、物流戰略的地位
      四、目前我國企業物流戰略發展中存在的主要問題
    第二節  物流戰略環境分析
      一、物流戰略環境綜合分析的內容和方法
      二、物流市場環境因素分析
      三、現代物流戰略發展態勢分析
    第三節  現代企業物流戰略的創新與發展
      一、即時物流戰略
      二、協同化物流戰略
      三、高度化物流戰略
    本章小結
    思考題
    案例分析
    實訓項目
  第三章  物流系統
    第一節  物流系統概述
      一、系統的含義
      二、物流系統的定義
      三、物流系統的內容

      四、物流系統的特點
    第二節  物流系統要素
      一、物流系統的管理要素
      二、物流系統的支撐要素
      三、物流系統的物質基礎要素
    第三節  物流系統的分類與功能
      一、物流系統的分類
      二、物流系統的功能
    第四節  物流系統分析
      一、物流系統分析的概念
      二、物流系統分析的內容
    第五節  物流系統設計
      一、物流系統設計的準備工作
      二、物流系統設計的基本要求
      三、物流系統設計的內容
    本章小結
    思考題
    案例分析
    實訓項目
第二篇  現代物流管理功能與技術管理
  第四章  運輸管理
    第一節  運輸概述
      一、運輸的產生和發展
      二、運輸的概念
      三、運輸的功能
      四、運輸的特點
      五、運輸與其他物流功能的關係
      六、運輸的地位
      七、運輸的作用
    第二節  運輸方式的分類
      一、按照運輸設備與運輸工具分類
      二、按照運輸線路分類
      三、按照運輸的作用分類
      四、按照運輸的協作程度分類
    第三節  運輸方式的選擇
      一、運輸方式選擇的決定性因素
      二、選擇運輸方式的方法
    第四節  運輸合理化
      一、運輸合理化的含義
      二、運輸合理化的目的
      三、運輸合理化的意義
      四、運輸合理化的影響因素
      五、不合理運輸的表現形式
      六、實現運輸合理化的措施
    本章小結
    思考題
    案例分析
    實訓項目
  第五章  倉儲管理
    第一節  倉儲概述

      一、倉儲的概念
      二、倉儲相關概念的含義與區別
      三、倉儲的作用
      四、倉儲的分類
    第二節  倉儲合理化
      一、倉儲合理化的含義
      二、不合理倉儲的表現形式
      三、倉儲合理化的標誌
      四、倉儲合理化的具體措施
    第三節  倉儲管理
      一、倉儲管理的原則
      二、倉儲管理的內容
      三、不同企業對倉儲管理的要求
      四、常用的倉儲管理方法
    第四節  倉儲設施與設備
      一、倉庫
      二、倉儲設備
      三、自動化立體倉庫
    本章小結
    思考題
    案例分析
    實訓項目
  第六章  包裝與裝卸搬運
    第一節  包裝
      一、包裝的概念、功能與作用
      二、包裝的分類
      三、物流包裝合理化
    第二節  包裝材料與設備
      一、包裝材料
      二、包裝容器
      三、包裝機械
    第三節  裝卸搬運
      一、裝卸搬運的概念與作用
      二、裝卸搬運的內容與分類
      三、裝卸搬運合理化
    本章小結
    思考題
    案例分析
    實訓項目
  第七章  配送業務管理
    第一節  配送
      一、配送的概念
      二、配送的特點
      三、配送的作用
      四、配送和物流的關係
    第二節  配送的分類、基本步驟與模式
      一、配送的分類
      二、配送的基本步驟
      三、配送模式
    第三節  現代物流配送中心

      一、配送中心的含義
      二、配送中心的分類
      三、配送中心的功能
      四、不同類型配送中心的作業流程
      五、配送中心的現代化物流技術
    第四節  配送中心的規劃建設、選址與設施配置
      一、配送中心的規劃建設
      二、配送中心選址
      三、配送中心的設施設備配置
    第五節  配送合理化
      一、不合理配送的表現形式
      二、配送合理化的參考標準
      三、配送合理化可採取的措施
    本章小結
    思考題
    案例分析
    實訓項目
  第八章  流通加工
    第一節  流通加工概述
      一、流通加工的概念和性質
      二、流通加工的作用
      三、流通加工的內容和經濟效益
    第二節  流通加工的分類與常用技術
      一、流通加工的分類
      二、常用的流通加工技術
    第三節  流通加工的管理
      一、流通加工的投資管理
      二、流通加工的生產管理
      三、流通加工的質量管理
      四、流通加工的技術經濟指標
      五、流通加工中心的布局
      六、提高流通加工效益的途徑
    第四節  流通加工的合理化
      一、不合理流通加工的表現形式
      二、實現流通加工合理化的途徑
    本章小結
    思考題
    案例分析
    實訓項目
  第九章  物流信息管理
    第一節  物流信息管理概述
      一、物流信息管理的理論基礎
      二、物流信息的定義與特點
      三、物流信息的內容和標準
      四、物流信息的分類
      五、物流信息的作用
      六、物流信息管理的不同階段
    第二節  物流信息技術
      一、物流信息技術的內涵
      二、物流信息管理的識別技術

      三、物流信息管理的信息傳輸與跟蹤技術
      四、物流信息管理的相關輔助技術
    第三節  物流信息系統及其開發
      一、物流信息系統概述
      二、物流信息系統的分類
      三、物流信息系統的構成要素
      四、物流信息系統的功能
      五、物流信息系統的發展
      六、物流信息系統的開發
    本章小結
    思考題
    案例分析
    實訓項目
第三篇  現代物流管理的發展
  第十章  物流標準化
    第一節  標準化與物流標準化的概念
      一、標準化
      二、物流標準化
    第二節  物流托盤標準
      一、物流托盤標準化現狀
      二、物流托盤標準化存在的問題
      三、解決物流托盤標準化問題的對策
    第三節  我國物流標準體系
      一、物流通用基礎標準
      二、物流信息標準
      三、物流技術標準
      四、物流管理標準
      五、物流服務標準
    第四節  國際物流標準化
      一、國際標準化組織
      二、全球第一貿易標準化組織
      三、發達國家物流標準化
      四、國際物流標準化的一個典型—集裝箱標準化
    本章小結
    思考題
    案例分析
    實訓項目
  第十一章  第三方物流
    第一節  第三方物流概述
      一、第三方物流的演進
      二、第三方物流的定義
      三、第三方物流的其他稱謂
      四、第三方物流的特徵
      五、第三方物流的相關分類
    第二節  第三方物流的經濟意義、利益來源與價值分析
      一、第三方物流的經濟意義
      二、第三方物流的利益來源
      三、第三方物流創造的價值
    第三節  國外第三方物流
      一、美國的第三方物流

      二、日本的第三方物流
      三、歐洲國家的第三方物流
    第四節  我國第三方物流
      一、我國第三方物流企業的類型
      二、制約我國第三方物流企業發展的因素
      三、我國第三方物流企業的發展思路
    第五節  第三方物流的發展趨勢
      一、物流外包趨勢
      二、物流技術高速發展
      三、第三方物流形成規模,共同配送成為主導
      四、物流企業向集約化、協同化、全球化方向發展
      五、電子物流需求強勁,快遞業「衝鋒陷陣」
      六、綠色物流成為新增長點
      七、專業物流人才需求增長,教育培訓體系日趨完善
    本章小結
    思考題
    案例分析
    實訓項目
  第十二章  供應鏈管理
    第一節  供應鏈管理的產生與發展
      一、企業面臨的市場競爭環境
      二、傳統管理模式的主要特徵與弊端
      三、供應鏈管理模式的產生
      四、供應鏈管理的發展
    第二節  供應鏈
      一、供應鏈的概念
      二、供應鏈的結構模型
      三、供應鏈的特徵
      四、供應鏈的類型
    第三節  供應鏈管理
      一、供應鏈管理的概念
      二、供應鏈管理的基本思想
      三、供應鏈管理的基本內容
      四、供應鏈管理的基本任務
      五、供應鏈管理與傳統管理模式的區別
      六、供應鏈成長理論與供應鏈管理的運營機制
    第四節  典型的供應鏈管理方法
      一、快速反應法
      二、有效客戶反應法
      三、聯合庫存管理
      四、供應商管理庫存
    第五節  供應鏈管理在我國企業的應用
      一、供應鏈管理系統的設計
      二、貫穿供應鏈的分佈資料庫的信息集成
      三、集成的生產計劃與控制模式和支持系統
      四、適應供應鏈管理的組織系統重構
      五、研究適合我國企業的供應鏈績效評價系統
    本章小結
    思考題
    案例分析

    實訓項目
  第十三章  電子商務物流
    第一節  電子商務與現代物流概述
      一、電子商務概述
      二、電子商務中物流的特點和作用
    第二節  電子商務與物流的關係
      一、電子商務對物流的影響
      二、物流對電子商務的影響
    第三節  電子商務物流管理的目標和基本內容
      一、電子商務物流管理的目標
      二、電子商務物流系統
      三、電子商務物流的流程
      四、電子商務物流技術
      五、電子商務物流費用
      六、電子商務下的物流管理方法
    第四節  電子商務物流模式
      一、主要的電子商務物流模式
      二、物流模式的選擇
    第五節  電子商務物流的發展趨勢
      一、多功能化
      二、一流的服務
      三、信息化
      四、全球化
    本章小結
    思考題
    案例分析
    實訓項目
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