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產業分析與公司戰略

作者：編者:任勝鋼|責編:劉莉
出版社：中南大學
ISBN：9787548754336

出版日期：2024/01/01
裝幀：平裝
頁數：302

人民幣：RMB 48 元售價：元

內容大鋼

本書結合當前熱門產業與行業內代表性企業進行分析，從行業層面到企業層面設計一套流程完整、結構完善的教材體系，將產業經濟學、戰略管理、財務與會計、證券投資等學科知識糅合在產業分析與企業管理分析的全過程中，跨越學科邊界，實現多學科知識滲透關聯，突出培養學生創新創業精神、思考能力、問題導向與投資理財能力。本書內容反映新時代中國特色社會主義產業發展商業模式特點，引入企業管理實況，結合國家對複合型、創新型人才培養要求，倡導商科學生緊跟經濟發展潮流，強化戰略思維與理財能力，強化責任擔當意識與創新創業意識。

作者介紹

編者:任勝鋼|責編:劉莉
任勝鋼，男，現任中南大學商學院黨委書記，教授，博士生導師。兼任湖南省中部崛起戰略研究中心主任、兩型社會與生態文明協同創新中心執行主任。擔任國家社科基金重大項目首席專家，完成國家自然科學基金、國家社科基金以及政府、企業委託多項咨詢課題，人選教育部新世紀優秀人才計劃。研究方向為創新管理、環境管理，相關成果在《Journal of Business Research》《Journal of Business Ethics》《中國工業經濟》《南開管理評論》等國內外重要期刊發表論文四十多篇。研究成果獲全國高校人文社科一等獎l項(排名第三)，在中宣部《成果要報》《教育部簡報——高校智庫專刊》《中國社科院要報》《經濟日報》刊發政策建議多篇，相關建議獲得多次省部級領導批示並被相關部門採納。

第一篇
  第一章  行業格局分析
    第一節  行業生命周期
      一、幼稚期
      二、成長期
      三、成熟期
      四、衰退期
    第二節  行業結構分析
      一、現有競爭者
      二、供應商的議價能力
      三、客戶的議價能力
      四、新進入者威脅
      五、替代品的威脅
    第三節  產業鏈分析
    第四節  行業集中度分析
  第二章  行業競爭分析
    第一節  行業關鍵影響因素
      一、政治和法律環境因素(P)
      二、經濟環境因素(E)
      三、社會和文化環境因素(S)
      四、技術環境因素(T)
    第二節  市場競爭分析
      一、市場結構
      二、市場行為
      三、市場績效
    第三節  行業商業模式
  第三章  公司定位
    第一節  使命
      一、公司使命的作用
      二、使命的特徵
      三、公司使命陳述的要素
    第二節  願景
      一、公司願景的作用
      二、願景的特徵
      三、願景陳述的要素
    第三節  目標
      一、公司目標的作用
      二、公司目標的特徵
      三、公司目標的設立
    第四節  戰略定位
      一、戰略定位的理論架構
      二、戰略定位的分類
      三、戰略定位的作用
  第四章  競爭戰略
    第一節  基本競爭戰略
      一、總成本領先戰略
      二、差異化戰略
      三、集中化戰略
    第二節  總體戰略
      一、一體化戰略

      二、多元化戰略
      三、全球化戰略
    第三節  競爭優勢
      一、競爭優勢來源
      二、競爭優勢的維持
  第五章  資源配置
    第一節  組織結構與戰略
      一、基本組織結構
      二、組織與戰略匹配
    第二節  公司治理機制
      一、公司治理概述
      二、公司治理結構
      三、公司治理機制
    第三節  企業文化與人力資源
      一、戰略與企業文化
      二、高管團隊建設
  第六章  企業財務分析
    第一節  盈利能力分析
      一、總資產報酬率
      二、凈資產收益率
      三、毛利率
      四、凈利率
    第二節  營運能力分析
      一、總資產周轉指標
      二、存貨周轉指標
      三、應收款項周轉指標
      四、營業周期指標
      五、固定資產周轉指標
    第三節  償債能力分析
      一、短期償債能力指標
      二、長期償債能力指標
    第四節  排雷指標分析
      一、應收賬款
      二、商譽
      三、存貨
      四、經營性現金流
      五、扣非凈利潤
      六、帶息負債比率
      七、股權質押
  第七章  企業估值分析
    第一節  企業估值的主要方法
      一、市盈率法
      二、PEG指標法
      三、市凈率法
      四、市銷率法
      五、EV∕EBITDA
      六、歷史百分位估值法
      七、估值注意事項
    第二節  大盤估值方法
      一、股債收益率模型(EYBY)

      二、「巴菲特指標」估值法
      三、歷史百分位估值
      四、格雷厄姆指數
第二篇
  第八章  白酒行業分析與公司戰略
    第一節  產業特徵
      一、產品結構
      二、產業鏈環節
      三、關鍵技術
    第二節  產業態勢
      一、發展歷程
      二、需求供給
      三、商業模式
    第三節  產業格局
      一、競爭格局
      二、發展態勢
    第四節  貴州茅台酒股份有限公司
      一、公司定位
      二、競爭戰略
      三、資源配置
      四、財務績效
    第五節  瀘州老窖股份有限公司
      一、公司定位
      二、競爭戰略
      三、資源配置
      四、財務績效
  第九章  家電行業分析與公司戰略
    第一節  產業特徵
      一、產品結構
      二、產業鏈環節
      三、關鍵技術
    第二節  產業態勢
      一、發展歷程
      二、需求供給
      三、商業模式
    第三節  產業格局
      一、競爭格局
      二、發展態勢
    第四節  珠海格力電器股份有限公司
      一、公司定位
      二、競爭戰略
      三、資源配置
      四、財務績效
    第五節  美的集團股份有限公司
      一、公司定位
      二、競爭戰略
      三、資源配置
      四、財務績效
  第十章  調味品行業分析與公司戰略
    第一節  產業特徵

      一、產品結構
      二、產業鏈環節
      三、關鍵技術
    第二節  產業態勢
      一、發展歷程
      二、需求供給
      三、商業模式
    第三節  產業格局
      一、競爭格局
      二、發展態勢
      三、規模預測
    第四節  佛山市海天調味食品股份有限公司
      一、公司定位
      二、競爭戰略
      三、資源配置
      四、財務績效
  第十一章  生物製藥(創新葯)行業分析與公司戰略
    第一節  產業特徵
      一、產品結構
      二、產業鏈環節
      三、關鍵技術
    第二節  產業態勢
      一、發展歷程
      二、需求供給
      三、商業模式
    第三節  產業格局
      一、競爭格局
      二、產業政策
      三、發展態勢
    第四節  江蘇恆瑞醫藥股份有限公司
      一、公司定位
      二、競爭戰略
      三、資源配置
      四、財務績效
    第五節  深圳信立泰葯業股份有限公司
      一、公司定位
      二、競爭戰略
      三、資源配置
      四、財務績效
  第十二章  新能源行業分析與公司戰略
    第一節  產業特徵
      一、產品結構
      二、產業鏈環節
      三、關鍵技術
    第二節  產業態勢
      一、發展歷程
      二、需求供給
      三、商業模式
    第三節  產業格局
      一、競爭格局

      二、產業政策
      三、趨勢分析
    第四節  比亞迪股份有限公司
      一、公司定位
      二、競爭戰略
      三、資源配置
      四、財務績效
    第五節  寧德時代新能源科技股份有限公司
      一、公司定位
      二、競爭戰略
      三、資源配置
      四、財務績效
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