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集團管控模式下山東能源集團全供應鏈智慧物供體系創新實踐

  • 作者：童培國//鞏學剛|責編:陳慧
  • 出版社：中國礦大
  • ISBN：9787564660987
  • 出版日期：2023/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：187
人民幣：RMB 36 元      售價：元
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內容大鋼
    為深入推進能源革命、加強能源產供儲銷體系建設，山東能源集團圍繞建設全球清潔能源供應商和世界一流能源企業的目標，圍繞集團化管控模式下的全生命周期大物供生態導向，構建全供應鏈智慧物供體系，取得了顯著的創新成效。本書科學梳理和總結了山東能源集團物資供應鏈管理的發展歷史和創新成果，剖析山東能源集團物供體系改革創新基礎、創新環境和創新理論基礎，在此基礎上對山東能源集團物供體系改革創新進行頂層設計，解析了山東能源集團的「一統二融三化二翼」全供應鏈智慧物供服務體系改革創新路徑，梳理總結了山東能源集團全供應鏈智慧物供體系建設的典型經驗，以期在能源行業中樹立標桿、形成示範。
    本書可為煤炭及能源相關管理部門、研究機構及企業單位提供參考，也可供經濟管理、能源管理等相關專業的本科生、研究生閱讀參考。
作者介紹
童培國//鞏學剛|責編:陳慧
目錄
第一章  山東能源集團物供體系改革創新現實基礎
  第一節  山東能源集團概況
  第二節  物供管理變遷歷程
第二章  山東能源集團物供體系改革創新環境分析
  第一節  宏觀形勢分析
  第二節  行業態勢分析
  第三節  標桿企業分析
第三章  山東能源集團物供體系改革創新理論基礎
  第一節  集團管控模式
  第二節  集中採購管理
  第三節  供應鏈協同
  第四節  數字化轉型
  第五節  精益管理
  第六節  激勵理論
第四章  山東能源集團物供體系改革創新頂層設計
  第一節  改革創新原則、思路和定位
  第二節  全供應鏈智慧物供體系架構
第五章  「一統二融三化二翼」全供應鏈智慧物供體系建設舉措
  第一節  「一統」：戰略層管控模式創新
  第二節  「二融」：業務層運營機制創新
  第三節  「三化」：業務層運營策略創新
  第四節  「二翼」：支撐層協同集成創新
第六章  山東能源集團全供應鏈智慧物供體系建設典型經驗
  第一節  「12345+N」山能物資物供體系治理模式
  第二節  物供業務
  第三節  管理機制
  第四節  技術支撐
發展展望
參考文獻
大事記

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