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合夥模式(62個案例講透31個合夥人制度模式)(精)

  • 作者：鄭指梁|責編:施猛
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302652410
  • 出版日期：2024/02/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：226
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    商業模式決定了合夥模式。商業模式研究幹什麼，合夥模式聚焦怎麼干。本書介紹了31種合夥模式，包括62個案例，這62個案例相當於合夥的錦囊妙計，方便對號入座，拿來即用，是企業家創業的必修課。合夥模式包括內部合夥及外部合夥兩種，內部合夥模式是與員工合夥，是內生性合夥，是存量合夥，其目的是通過合夥激發員工積極性，解放企業家，實現無為而治，本質上是解決為誰乾的問題：而外部合夥模式是與外部有資源的人、有權力的人及有錢的人合夥，是外延式合夥，是增量合夥，其目的是整合資源，把企業做大做強，本質上是解決資源交換過程中的對價問題。
作者介紹
鄭指梁|責編:施猛
    鄭指梁：頂層設計與合夥人制度設計專家；管理學碩士；註冊會計師、註冊稅務師；北京大學、浙江大學、武漢大學、中山大學等高校客座教授。曾任美國Bel Fuse(中國區)財務經理，曾任中國民營500強企業及國內上市公司人力總監、財務總監、董事會秘書、總經理等職務。能把商業模式、財稅法律與資本規劃有效結合，為百余家企業提供了合夥人項目服務。
目錄
第一章  內部合夥模式
  第一節  員工虛擬合夥模式
    一、「不掏錢存量」合夥模式
    二、「不掏錢增量」合夥模式
    三、「掏錢存量」合夥模式
    四、「掏錢增量」合夥模式
  第二節  員工事業合夥模式
    一、自然人持股模式
    二、有限公司持股模式
    三、有限合夥企業持股模式
    四、混合持股模式
  第三節  裂變創業合夥模式
    一、內部承包模式
    二、內部跟投模式
    三、內部事業部模式
    四、內部子公司裂變模式
  第四節  連鎖門店合夥模式
    一、直營合夥模式
    二、加盟合夥模式
    三、托管合夥模式
第二章  外部合夥模式
  第一節  資源合夥模式
    一、資金+資金合夥模式
    二、資金+技術合夥模式
    三、資金+人力合夥模式
  第二節  上游合夥模式
    一、供應商合夥模式
    二、廠家合夥模式
    三、債轉股合夥模式
  第三節  同行合夥模式
    一、平台業務合夥模式
    二、分次控股合夥模式
    三、100%控股合夥模式
  第四節  下游合夥模式
    一、經銷商合夥模式
    二、項目合夥模式
    三、客戶合夥模式
  第五節  招商合夥模式
    一、政府合夥模式
    二、分銷合夥模式
    三、會員合夥模式
    四、城市合夥人模式

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