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數字化渠道管理(新時代數字經濟系列教材)

  • 作者：編者:尹元元|責編:強溦
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302652946
  • 出版日期：2024/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：233
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    本書共五篇，內容為數字化渠道基礎知識、數字化與渠道體系、數字化與渠道管理、數字化與渠道效率、數字化渠道類型。其中，數字化渠道基礎知識篇介紹了數字化渠道的相關概念及數字化渠道戰略；數字化與渠道體系篇介紹了渠道的結構、設計、模式，以及數字化對渠道設計的影響；數字化與渠道管理篇包括渠道成員管理、渠道衝突管理、渠道激勵管理，以及數字化對渠道管理的影響；數字化與渠道效率篇包括渠道控制、渠道績效評估，以及數字化對渠道控制的影響；數字化渠道類型篇包括互聯網渠道、移動互聯網渠道。
    本書結構完整、案例豐富、內容新穎，適合作為普通高等院校經濟管理類專業的教學用書，也可供市場營銷一線人員及對渠道管理感興趣的讀者閱讀參考。
作者介紹
編者:尹元元|責編:強溦
目錄
第一篇  數字化渠道基礎知識
  第一章  數字化渠道概述
    第一節  渠道的概念及功能
    第二節  數字化對渠道的影響
    第三節  數字化渠道的概念及特點
    基本概念
    思考題
    案例分析
  第二章  數字化渠道戰略
    第一節  渠道戰略的含義、特點及意義
    第二節  數字化渠道戰略的含義及意義
    第三節  數字化渠道戰略的制定流程
    基本概念
    思考題
    案例分析
第二篇  數字化與渠道體系
  第三章  數字化與渠道結構
    第一節  渠道結構的主要框架體系
    第二節  數字化對渠道結構決策的影響
    第三節  其他因素對渠道結構決策的影響
    第四節  數字化背景下渠道結構的演變趨勢
    基本概念
    思考題
    案例分析
  第四章  數字化與渠道設計
    第一節  數字化對渠道設計的影響
    第二節  數字化渠道設計的目標、原則及程序
    第三節  數字化渠道的方案及選擇
    基本概念
    思考題
    案例分析
  第五章  數字化與渠道模式
    第一節  渠道模式
    第二節  數字化對渠道模式的影響
    第三節  數字化渠道模式
    基本概念
    思考題
    案例分析
第三篇  數字化與渠道管理
  第六章  數字化與渠道成員管理
    第一節  渠道成員類型
    第二節  渠道成員選擇步驟、路徑、標準及方法
    第三節  數字化對渠道成員選擇的影響
    基本概念
    思考題
    案例分析
  第七章  數字化與渠道衝突管理
    第一節  渠道衝突概述
    第二節  渠道衝突的管理策略、方法與防範機制
    第三節  躥貨管理概述及管理策略

    第四節  數字化對渠道衝突管理的影響
    基本概念
    思考題
    案例分析
  第八章  數字化與渠道激勵管理
    第一節  渠道激勵
    第二節  中間商的激勵
    第三節  數字化對渠道激勵的影響
    基本概念
    思考題
    案例分析
第四篇  數字化與渠道效率
  第九章  數字化與渠道控制
    第一節  渠道控制概述
    第二節  渠道控制力
    第三節  數字化對渠道控制的影響
    第四節  其他因素對渠道控制的影響
    基本概念
    思考題
    案例分析
  第十章  數字化與渠道績效評估
    第一節  渠道績效評估的定義與流程
    第二節  渠道整體績效評估
    第三節  渠道成員綜合評價
    第四節  數字化對渠道績效評估的影響
    基本概念
    思考題
    案例分析
第五篇  數字化渠道類型
  第十一章  互聯網渠道
    第一節  互聯網渠道概述
    第二節  互聯網渠道模式
    第三節  互聯網渠道中間商
    第四節  互聯網渠道設計與管理
    基本概念
    思考題
    案例分析
  第十二章  移動互聯網渠道
    第一節  移動互聯網渠道概述
    第二節  移動網路直銷
    第三節  移動網路間接分銷
    第四節  移動互聯網渠道管理
    基本概念
    思考題
    案例分析
參考文獻

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