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OKR實踐者指南(用思維和領導力落地OKR)

作者：李迎霜//付強|責編:王鐸霖
出版社：人民郵電
ISBN：9787115634689

出版日期：2024/02/01
裝幀：平裝
頁數：248

人民幣：RMB 69.8 元售價：元

內容大鋼

這是一本寫給所有人的OKR上手書，冷靜洞察OKR流行反映的時代趨勢，深入淺出地解析OKR與KPI，探討目標與績效管理的底層邏輯和實踐做法，闡述企業推廣OKR的步驟、關鍵點和成敗案例，生動介紹OKR流程規範背後的思維和領導力方法，讓工作想得明白、聊得清楚，獲得結果，也讓所有人更有準備地應對變化，成就自我和團隊。

作者介紹

李迎霜//付強|責編:王鐸霖

寫在前面
第一章  你真的重視「目標」嗎
  第一節  不確定時代，為什麼「目標」重要
  第二節  用目標網路，連接戰略和任務
  第三節  你的「目標」，也許是「任務」
  第四節  無目標，不團隊
第二章  都是目標管理，OKR有何奧秘
  第一節  OKR操作閉環
  第二節  使用OKR的五大特點
  第三節  OKR廣受關注，背後的趨勢是什麼？
  第四節  拆分價值來源，方能量體裁衣
第三章  在公司怎麼推廣OKR
  第一節  如何平衡OKR和績效考核
  第二節  推廣OKR，如何定義成功
  第三節  推廣OKR的四步實踐
  第四節  本土經驗與成敗案例
第四章  從OKR思維啟程
  第一節  OKR思維的POP模型
  第二節  用POP模型助力工作
  第三節  用POP模型自我成長
第五章  設定OKR：從KPI和任務清單到OKR
  第一節  書寫OKR：用文字梳理思維
  第二節  同事說，我的O寫得沒有高度
  第三節  有了O，KR寫不出來怎麼辦
第六章  對齊OKR：用智商，也用情商
  第一節  什麼叫真正「對齊」了
  第二節  對齊OKR的常見做法
  第三節  溝通OKR的四個準則
第七章  跟蹤OKR：埋頭拉車，莫忘抬頭看路
  第一節  堅持跟蹤，真的值得嗎
  第二節  如何做好OKR跟蹤
第八章  復盤OKR：複製成功、拒再錯
  第一節  OKR復盤，為什麼重要
  第二節  做好OKR復盤，避免踩坑
  第三節  應對無效復盤，有哪些對策
後記
附錄一  OKR書寫規範檢查清單
附錄二  OKR思維教練問題
附錄三  OKR書寫規範練習

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