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管理會計/21世紀高等院校會計專業主幹課系列

  • 作者：編者:呂長江|責編:王聯合
  • 出版社：復旦大學
  • ISBN：9787309050783
  • 出版日期：2006/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：360
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本教材結合管理會計發展和我國的實際，分12章介紹了管理會計的基本理論與基本方法。在結構體繫上，按照管理會計的內在邏輯規律，組織章節的安排；在內容上，基於管理會計的基本理論與方法，融合了管理會計近年來的新進展；在技術上，基於教學實踐，將EXCEL應用於管理會計；在寫作上，基於我國企業背景，以案例引導各章的內容。每章后附有複習思考題及練習題。在全書的結尾還附有每章習題及案例的參考解答。與同類教材相比，本書敘述簡明，條理清晰，適合高校會計專業本科及研究生教育，也適合工商管理MBA及會計碩士MPAcc課堂教學。
作者介紹
編者:呂長江|責編:王聯合
    呂長江，男，1965年出生，博士，教授，博士生導師，復旦大學管理學院副院長，2004—2005年度美國富萊特高級研究學者。主要從事會計學、管理會計、財務管理以及資本市場領域的教學科研工作。兼任財政部會計準則咨詢委員會專家組成員、《中國會計評論》副主編。
目錄
第一章  管理會計導論
  學習目標
  案例引導
  第一節  管理會計的形成和發展
  第二節  管理職能與管理會計信息
  第三節  管理會計與財務會計的區別和聯繫
  第四節  管理會計組織與管理會計師職業道德
  本章小結
  思考與練習
第二章  管理會計基礎：成本的概念與分類
  學習目標
  案例引導
  第一節  成本的一般分類
  第二節  成本系統設計
  第三節  服務部門成本分配的基本方法
  本章小結
  思考與練習
  附錄：利用Excel進行服務部門成本順序法分配
第三章  管理會計分析方法：成本性態分析
  學習目標
  案例引導
  第一節  成本性態分類
  第二節  混合成本分解
  本章小結
  思考與練習
  附錄：利用Excel進行回歸分析
第四章  管理會計分析工具：變動成本法
  學習目標
  案例引導
  第一節  完全成本法與變動成本法的概念
  第二節  完全成本法與變動成本法的比較
  第三節  成本計算方法的選擇
  本章小結
  思考與練習
  附錄：利用Excel進行完全成本法與變動成本法之間利潤的調節
第五章  管理會計分析方法：本量利分析
  學習目標
  案例引導
  第一節  本量利分析概述
  第二節  單一產品本量利分析
  第三節  多種產品本量利分析
  第四節  本量利分析的進一步討論
  本章小結
  思考與練習
  附錄：利用Excel進行本量利分析
第六章  管理會計分析工具：作業成本法
  學習目標
  案例引導
  第一節  作業成本法的概念
  第二節  作業成本法的計算

  第三節  作業成本法與傳統成本核算方法的比較
  第四節  作業成本法的相關問題
  本章小結
  思考與練習
  附錄：利用Excel進行作業成本計算
第七章  管理決策評價：短期經營決策
  學習目標
  案例引導
  第一節  短期經營決策概述
  第二節  生產決策
  第三節  定價決策
  第四節  存貨管理
  本章小結
  思考與練習
  附錄：利用Excel進行線性規劃求解
第八章  管理決策評價：長期投資決策
  學習目標
  案例引導
  第一節  長期投資決策概述
  第二節  資金的時間價值
  第三節  長期投資決策的現金流量分析
  第四節  長期投資決策評價的方法
  第五節  長期投資決策實例
  第六節  長期投資決策中的風險分析
  本章小結
  思考與練習
  附錄：利用Excel進行長期投資決策分析
第九章  計劃與控制管理：全面預算
  學習目標
  案例引導
  第一節  全面預算的基本概念
  第二節  經營預算的編製
  第三節  財務預算的編製
  第四節  非製造業企業預算的編製
  第五節  彈性預算和零基預算
  本章小結
  思考與練習
  附錄：利用Excel編製全面預算
第十章  計劃與控制管理：標準成本與全面質量管理
  學習目標
  案例引導
  第一節  標準成本系統概述
  第二節  標準成本的制定
  第三節  成本差異分析
  第四節  全面質量管理與質量成本
  本章小結
  思考與練習
  附錄：利用Excel進行標準成本的制定和差異計算
第十一章  組織與激勵管理：責任會計
  學習目標

  案例引導
  第一節  組織分散化與分權管理
  第二節  責任中心概述
  第三節  責任中心的評價指標
  第四節  責任中心的業績報告
  第五節  內部轉移價格的制定
  本章小結
  思考與練習
  附錄：利用Excel分配共同成本
第十二章  組織與激勵管理：業績評價
  學習目標
  案例引導
  第一節  管理激勵的目標和內容
  第二節  管理激勵的業績評價方法與形式
  第三節  平衡計分卡
  本章小結
  思考與練習
  附：練習題參考答案
參考文獻

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