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企業良性增長系統(從戰略到執行)

  • 作者：劉百功|責編:周曉琬
  • 出版社：西南財大
  • ISBN：9787550459823
  • 出版日期：2023/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：264
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    隨著經濟興衰與商業周期的多次輪迴，現代企業已經步入成熟市場時代。在成熟市場下，企業如何保持良性增長，是一個問題。同時，在瞬息萬變的市場環境中，企業保持利潤增長是否就能簡單等同於良性增長，這也是一個問題。這些都是作者在多年商業咨詢從業過程中的深度思考的部分問題。結合對這些問題的思考以及自身的投資和創業經驗，本書構建了一整套助力企業良性增長的策略。本書首先分析了目前中國的經濟發展情況，基於此背景，本書從企業的戰略選擇、路徑規劃和落地執行三個方面提出了兼具建設性及實踐性的方法，旨在為每家企業提供屬於自己的良性增長思考模型和實操方法。
作者介紹
劉百功|責編:周曉琬
    劉百功，管理學博士，碩士畢業於西南財經大學，博士畢業於法國南特高等商學院；現任普智私董學院院長，德榮投資集團創始人、董事長，西南財經大學西部商學院企業賦能增長研究中心執行主任；榮獲「中國改革開放三十年五十強培訓師」等稱號。研究方向為企業良性增長系統、家族企業傳承。先後7次創業、參與投資30多家公司，在幫助企業成長以及保持良性增長方面取得了驕人成績。
目錄
第一章  中國經濟的變遷與商業邏輯的新常態
  一、中國經濟的變遷
  　１.宏觀經濟：由「高速發展」到「高質量發展」
  　２.中觀經濟：由「快速增長」到「中低速增長」
  　３.微觀經濟：由「規模製勝」到「良性增長」
  二、中國經濟新常態對商業邏輯的影響
  　１.「預期」的新常態
  　２.「收入」的新常態
  　３.「競爭」的新常態
  小結
第二章  企業增長、良性增長與成熟市場下的良性增長
  一、企業增長
  　１.企業增長的起點與方式
  　２.作為「中間指標」的企業增長
  　３.作為「結果評價」的企業增長
  　４.營收、市場份額有增長邊界嗎
  　５.企業規模有增長邊界嗎
  　６.企業增長的速度
  　７.企業增長的風險與風控
  二、良性增長
  　１.何謂良性增長
  　２.盈利性與良性增長
  　３.可持續性與良性增長
  　４.高投資回報率與良性增長
  　５.良性增長的三要素關係
  三、成熟市場下的企業良性增長
  　１.「全流程盈利」替代「單一產品、單一環節盈利」
  　２.重「盈利質量」而非「盈利總量」
  　３.重「企業整體盈利」而非「產品盈利」
  　４.通過「內部管理精益化」實現高周轉的可持續增長
  　５.通過「外部經營精細化」精準對接各利益相關方
  小結
第三章  企業良性增長戰略選擇
  一、企業為什麼要做戰略選擇
  二、普智咨詢良性增長圖譜及良性增長公式
  三、外部經營精細化
  　１.用戶精細化
  　２.需求精細化
  　３.路徑精細化
  　４.運營精細化
  四、內部管理精益化
  　１.品質精益化
  　２.成本精益化
    ３.費用精益化
  　４.效率精益化
  小結
第四章  企業良性增長路徑規劃
  一、良性增長路徑的理論根基：安索夫矩陣
  二、安索夫矩陣應用體系
  　１.現有市場滲透

  　２.開發新客戶
  　３.開發新產品
  　４.開發新渠道
  　５.開發新區域
  　６.開發新價值鏈組合
  　７.開發新業務
  　８.同心多元化路徑
  小結
第五章  企業良性增長落地執行系統
  一、企業良性增長落地執行系統簡介
  　１.戰略目標
  　２.戰略目標分解
  　３.北極星指標
  　４.增長因子與增長模型
  　５.復盤精進
  二、企業良性增長落地執行系統落地工具
  　１.戰略目標分解
  　２.北極星指標的選擇方法
  　３.增長模型的構建
  　４.增長因子的可行性行為設計與驗證
  　５.復盤精進
  小結
第六章  普智賦能企業良性增長實戰案例
  一、案例Ａ——湖南高嶺建設集團戰略引領組織之路
  　１.企業背景
  　２.企業戰略管理四步驟
  　３.企業組織變革四步驟
  　４.成果與展望
  二、案例Ｂ——垂青科技賦能增長的探索之路
  　１.企業背景
  　２.核心理念及方法論
  　３.躬身實踐，釐清現狀
  　４.應用成果
  小結
參考文獻
致謝

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