幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

組織級項目管理實踐與研究前沿

  • 作者：強茂山//溫祺//安楠|責編:張占奎
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302649557
  • 出版日期：2023/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：189
人民幣：RMB 79 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    組織級項目管理是組織保持持續競爭優勢的關鍵。本書基於作者課題組從項目管理理論初入中華大地到遍布各行各業的數十載成果積累，聚焦組織級項目管理的理論研究、企業咨詢和管理實踐成果，闡述組織級項目管理的四項核心內容：價值導向的項目選擇及其目標定位；制度導向的項目治理模式與體系構建；能力導向的組織使能、項目管理辦公室和項目經理能力建設；決策支持導向的大數據機理分析與定量化管控技術。
    本書面向具有管理實踐經驗的從業人員和具有項目管理基本知識的高校研究生，旨在啟發讀者思考如何從組織層級運用項目驅動組織持續發展，如何以制度保障項目的順利執行，如何以知識、能力和技術夯實組織競爭力。可為實踐者提供組織級項目管理的思維框架、模式和管理範式；為研究者提供發現並解決問題的視角、思路、方法和案例。
作者介紹
強茂山//溫祺//安楠|責編:張占奎
目錄
第1章  項目對組織發展的驅動原理
  1.1  組織對項目目標的定位
    1.1.1  單項目層級的項目目標定位——交付物
    1.1.2  項目集層級的項目目標定位——成果
    1.1.3  項目組合層級的項目目標定位——收益
  1.2  項目在組織中的驅動作用
    1.2.1  業務規模存量提升型項目
    1.2.2  技術創新價值提升型項目
    1.2.3  資源組織模式重構型項目
  1.3  本章小結
  參考文獻
第2章  治理視角的組織級項目管理
  2.1  單組織-多項目的組織治理模式
    2.1.1  企業組織模式的基本類型
    2.1.2  各組織模式的優劣勢對比與選擇
    2.1.3  案例分析
  2.2  單項目-多組織的項目治理模式
    2.2.1  項目管理模式基本類型
    2.2.2  項目甲乙方之間的定價與激勵機制
    2.2.3  建設管理模式選擇影響因素
    2.2.4  案例分析
  2.3  多組織協同的大型項目集治理
  2.4  本章小結
  參考文獻
第3章  組織級項目管理能力建設
  3.1  組織級項目管理能力
  3.2  項目管理成熟度模型
    3.2.1  CMM模型
    3.2.2  P3M3模型
    3.2.3  OPM3模型
    3.2.4  IPMA Delta模型
    3.2.54  種成熟度模型對比
  3.3  組織使能因素體系
    3.3.1  基於OPM3的組織使能因素最佳實踐
    3.3.2  中國企業組織使能因素識別
    3.3.3  基於重要性-績效分析（IPA）的關鍵使能因素識別模型
  3.4  項目管理辦公室
  3.5  項目經理能力建設
    3.5.1  項目經理核心能力識別
    3.5.2  項目經理能力與組織使能因素匹配
  3.6  組織能力沉澱
    3.6.1  組織過程資產
    3.6.2  事業環境因素
    3.6.3  案例分析
  3.7  本章小結
  參考文獻
第4章  基於大數據的智慧管理
  4.1  數字化驅動：大數據賦能項目管理創新
  4.2  大數據管理創新的主要方法和技術
    4.2.1  文本分析的主要方法和技術

    4.2.2  機理挖掘的主要方法和技術
    4.2.3  應用創新的主要方法和技術
  4.3  大數據管理創新的應用案例
    4.3.1  基於網路輿情的社會風險監控
    4.3.2  社會網路和協作行為機理分析
    4.3.3  基於大數據的細粒度項目管理
  4.4  本章小結
  參考文獻
第5章  基於項目的組織管理模式構建
  5.1  基於項目的業務流程梳理
    5.1.1  項目管理過程與階段劃分
    5.1.2  業務流程梳理原則
    5.1.3  業務流程梳理案例
  5.2  基於項目的業務職責匹配
    5.2.1  職責匹配的原則和設計
    5.2.2  職責匹配設計案例
  5.3  基於項目的核心協作節點流程設計
    5.3.1  項目管理流程再造與核心協作節點綜述
    5.3.2  核心協作節點流程設計
  5.4  基於項目的考評機制設計
    5.4.1  項目績效考核與分配的目的和定位
    5.4.2  基於項目的考核分配製度設計的基本原則
    5.4.3  基本績效考核與分配方法
    5.4.4  項目超額利潤獎金分配方法
    5.4.5  基於項目的績效測評指標體系
    5.4.6  項目績效考核的保障與實施
  5.5  本章小結
  參考文獻
後記

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032