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人力資源管理(十四五高等職業教育財經商貿類新形態一體化系列教材)

  • 作者：編者:李超宇|責編:陸慧萍//李學敏
  • 出版社：中國鐵道
  • ISBN：9787113307578
  • 出版日期：2023/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：232
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    本書為「十四五」高等職業教育財經商貿類新形態一體化系列教材之一，按照高等職業教育人才培養的要求和特點編寫。本書包括認識人力資源管理、企業人力資源規劃、工作分析與工作設計、員工招聘與甄選方案設計、員工培訓與開發方案設計、員工績效考評與管理、員工薪酬與福利管理、員工勞動關係管理、職業生涯規劃等內容。本書明確企業人力資源部門的工作職責，樹立以人為本的管理理念，並以實際企業案例提出問題、加以解析，將人力資源管理資格證書內容融入課程體系，推進「1+X」證課融通的高技能人才培養，引領學生運用人力資源管理的基本理論與方法，解決企業管理中與人力資源管理相關的問題。
    本書適合作為高等職業院校人力資源管理和經濟管理及其相關專業人力資源管理課程教材，也可作為人力資源管理從業人員參考書。
作者介紹
編者:李超宇|責編:陸慧萍//李學敏
目錄
項目1  認識人力資源管理
    任務1-1  認識人力資源管理的基本概念
    任務1-2  了解人力資源管理的發展歷史
    任務1-3  認識人力資源管理的基本內容體系
    任務1-4  了解環境的變革和人力資源管理的發展新趨勢
    職業技能等級考核指導
    項目回顧
    能力訓練
項目2  企業人力資源規劃
    任務2-1  認識人力資源規劃
    任務2-2  企業人力資源預測
    任務2-3  制訂人力資源規劃
    職業技能等級考核指導
    項目回顧
    能力訓練
項目3  工作分析與工作設計
    任務3-1  認識工作分析
    任務3-2  了解工作分析的流程與方法
    任務3-3  設計工作說明書
    任務3-4  工作設計與工作環境優化
    職業技能等級考核指導
    項目回顧
    能力訓練
項目4  員工招聘與甄選方案設計
    任務4-1  員工招聘概述
    任務4-2  員工甄選
    任務4-3  招聘評估
    職業技能等級考核指導
    項目回顧
    能力訓練
項目5  員工培訓與開發方案設計
    任務5-1  認識員工培訓
    任務5-2  員工培訓需求分析與設計
    任務5-3  培訓實施與管理
    任務5-4  選擇培訓方法
    任務5-5  評估企業員工培訓效果
    任務5-6  建立企業培訓制度
    職業技能等級考核指導
    項目回顧
    能力訓練
項目6  員工績效考評與管理
    任務6-1  認識績效管理
    任務6-2  員工績效考核的內容與形式
    任務6-3  員工績效考核的方法
    任務6-4  績效考評數據的統計分析
    職業技能等級考核指導
    項目回顧
    能力訓練
項目7  員工薪酬與福利管理
    任務7-1  認識薪酬管理

    任務7-2  員工薪酬管理方案設計
    任務7-3  員工福利管理
    職業技能等級考核指導
    項目回顧
    能力訓練
項目8  員工勞雲力關係管理
    任務8-1  認識勞動關係
    任務8-2  認識員工勞動合同
    任務8-3  勞動關係的協調與管理
    任務8-4  建立新型和諧的勞動關係
    職業技能等級考核指導
    項目回顧
    能力訓練
項目9  職業生涯規劃
    任務9-1  認識職業生涯
    任務9-2  職業生涯規劃管理
    職業技能等級考核指導
    項目回顧
    能力訓練
參考文獻

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