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人力資源管理實操手冊(員工招聘)

作者：編者:卜玥倩|責編:段子君//曹炳鏑//李立靜
出版社：中國紡織
ISBN：9787522911809

出版日期：2024/01/01
裝幀：平裝
頁數：197

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

本書是一本系統介紹人力資源招聘管理知識的實用性指南，旨在幫助企業人力資源團隊提高人才招聘的效率和成功率。本書將帶企業管理者全面了解人才招聘實踐，包括員工招聘概述、員工招聘計劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結果評估。這些實用的經驗和建議將有助於企業在吸引頂尖人才方面取得成功。本書內容通俗易懂、實操性強，適合人力資源管理實務入門者、企業管理者及各高校人力資源管理專業的學生學習、使用。

作者介紹

編者:卜玥倩|責編:段子君//曹炳鏑//李立靜
卜玥倩，從事人力資源管理20余年，具有豐富的人力資源管理和行政運營綜合管理的經驗。曾就職於畢博、IBM、ABeam等多家世界五百強企業及國內大型企業，熟悉跨文化背景下的人力資源管理。曾在各種業務場景下建立有效的人力資源及行政管理體系，對人力資源管理體系建設有獨到的見解及實踐經驗，熟悉IT、互聯網、管理咨詢等多個行業領域。同時，她也是大連理工大學軟體學院、大連交通大學、大連醫科大學等多所高校的企業導師，每年都會給學生進行就業等方面的指導與授課，深受學生喜愛。目前就職於人工智能大數據行業獨角獸企業，擔任大連分公司運營管理職務。

第一章  從員工招聘說起
  第一節  認識員工招聘
  第二節  員工招聘的影響因素
  第三節  員工招聘的原理
  第四節  員工招聘的工作流程
第二章  如何制訂招聘計劃
  第一節  人力資源規劃
  第二節  招聘需求分析
  第三節  工作分析
  第四節  制訂招聘計劃
第三章  如何選擇招聘渠道
  第一節  內部招聘
  第二節  外部招聘
  第三節  招聘渠道選擇
第四章  人員甄選很重要
  第一節  認識人員甄選
  第二節  甄選指標體系設計
  第三節  甄選方法的選擇
  第四節  招聘甄選中的信度和效度
第五章  什麼是初步甄選
  第一節  簡歷和申請表甄選
  第二節  背景調查
  第三節  筆試的設計與應用
第六章  招聘面試並不難
  第一節  面試概述
  第二節  結構化面試的組織與實施
  第三節  常用人才測評方法
第七章  人才錄用與招聘結果評估
  第一節  錄用決策
  第二節  錄用實施
  第三節  招聘結果評估
參考文獻

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