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人力資源管理實操手冊(員工培訓)

  • 作者：編者:劉青青|責編:段子君//曹炳鏑//李立靜
  • 出版社：中國紡織
  • ISBN：9787522906812
  • 出版日期：2024/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：211
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    員工培訓是企業直接提高管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才幹和敬業、創新精神的根本途徑和極好方式，是比物質資本投資更重要的人力資本投資。本書從企業培訓角度出發，圍繞當前企業的培訓難題，總結了企業培訓管理中各個環節的關鍵技能、方法、操作步驟和流程說明，並結合相關案例，詳細講解了企業培訓中的實用知識。內容通俗易懂、實操性強，特別適合人力資源實務入門者、企業管理人員和相關專業學生學習。
作者介紹
編者:劉青青|責編:段子君//曹炳鏑//李立靜
    劉青青，東北師範大學企業管理專業管理學碩士，大連理工大學、大連海事大學等高校客座教授及就業指導專家。擁有國家高級人力資源管理師、國家高級企業文化師職業資格認證，美國項目管理協會（PMI）項目經理、CSA國際引導師認證，國際教練聯合會（ICF）教練認證。擁有多家國際500強企業人力資源管理經驗，具備卓越的領導力、組織能力及人際溝通能力，擁有豐富的個人及團隊培訓工作經驗。
目錄
第一章  正確認識人力資源培訓與開發
  第一節  什麼是人力資源培訓
  第二節  什麼是人力資源開發
  第三節  戰略性培訓與開發
第二章  如何構建培訓體系
  第一節  認識培訓體系
  第二節  培訓目標的制定
  第三節  培訓組織結構
  第四節  培訓管理職責
  第五節  培訓制度與實施方案
  第六節  培訓文化的營造
第三章  有需求才有培訓
  第一節  什麼是培訓需求分析
  第二節  培訓需求分析的內容
  第三節  培訓需求信息收集方法
  第四節  培訓需求分析報告
第四章  如何制訂培訓計劃
  第一節  什麼是培訓計劃
  第二節  培訓計劃的制訂
  第三節  培訓課程體系的開發
  第四節  培訓師資的選拔
  第五節  培訓經費的預算
  第六節  培訓機構與培訓外包
第五章  如何實施培訓
  第一節  培訓方法的選擇
  第二節  培訓場地的布置
  第三節  培訓實施流程
  第四節  培訓注意事項
第六章  培訓效果評估與成果轉化
  第一節  什麼是培訓效果評估
  第二節  培訓評估方案設計、實施與反饋
  第三節  培訓評估標準與指標設計
  第四節  培訓評估方法與應用
  第五節  培訓成果轉化
第七章  不同類別人員的培訓管理
  第一節  新員工入職培訓
  第二節  生產人員培訓
  第三節  技術人員培訓
  第四節  銷售人員培訓
  第五節  管理人員培訓
  第六節  脫崗外派人員培訓
第八章  職業開發與職業生涯管理
  第一節  什麼是職業開發
  第二節  職業生涯規劃
  第三節  員工職業生涯管理
  第四節  組織職業生涯管理
參考文獻

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