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經營的哲學(優衣庫創始人柳井正的成功之道)

  • 作者:吳春雷|責編:胡小英
  • 出版社:工商聯
  • ISBN:9787515829777
  • 出版日期:2024/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:241
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    優衣庫的創始人柳井正,對於這樣一個風雲人物,大家對他都充滿了好奇,他到底怎樣做的?憑著服裝零售就能做到這樣的規模,他到底有著怎樣的經營哲學?本書所闡釋的諸多優衣庫的經營、管理思想超越了服裝行業本身,為初創企業、創業中遇到危機的企業提供了一種思路、一種方法和一種方向,這些經驗的得來都源自柳井正及其精英們的努力開創,他善於從複雜的現象中抓住事物的本質,把深刻的管理思想用樸實簡潔的語言表達出來,這些都是可以給我們一指導的經營實踐,能促進我們的企業更快更好地發展。

作者介紹
吳春雷|責編:胡小英
    吳春雷,財務學博士,主要研究方向為資本市場與金融工程。曾先後主持完成國家社科基金項目、教育部人文社科基金項目。現為對外經濟貿易大學博士后,副教授,兼職于中交投資基金管理(北京)有限公司。已出版譯著《財富人生II》《明智戰略愚蠢戰略》《發現利潤區》《讓人信服:掌控領導力的九大支柱》等。

目錄
Chapter 1 安定是最大的風險
  挑戰是最有力的成長
  掙脫常識的束縛
  永遠比別人快半步
  時刻保持危機感
  拆除自築的思維圍牆
  不保守,也不盲目反省
Chapter 2 順應時代,自發自動改變
  變革力是最大的實力
  無國界的SPA經營哲學
  「ABC改革」掀起新高潮
  以低價高質席捲市場
  全世界每一個人都是顧客
  變革不是目的
  順應時代的廣告戰略
Chapter 3 所謂成功,就是一勝九敗
  金融海嘯中逆勢而上
  一波三折的全球化之路
  經營就是連續試錯
  越早失敗越好
  難得的是承認錯誤的勇氣
  永遠不能依靠別人
  看清楚失敗
  十戰十勝最可怕
Chapter 4 用這樣的原則去管理
  品質第一背後的秘訣
  盈利是最終目的
  告別獨裁者
  拒絕官僚主義
  現場才會有答案
  要做NO.1,溝通是關鍵
  以100分為目標去經營
  價格是決定成敗的關鍵
  「店長最大」原則
Chapter 5 人人都是經營者
  拒絕「YES MAN」
  人人都是經營者
  活絡人才跑道
  自我革新才能順應社會
  植入德魯克思維
  培養世界頂級的經營者
  直面女性職員問題
  工作的真諦在於付出
Chapter 6 成功一日就可拋棄
  放棄廉價取勝
  放下「最好」,贏得更好
  打破規則
  適時戰略轉換
  改變的不只是面積
  切勿迷失在成功中

  反思中,尋新路
  優衣庫的減法哲學
Chapter 7 創新者最好的習慣是思考
  一場關於LOGO的革命
  附加價值最打動顧客
  極簡百搭主義
  讓時尚平易近人
  為顧客創造,創造顧客
  品牌蘊涵人的性格
  顧客最有發言權
  頂級創新嚇退敵手
  UT風掀起世界潮流
Chapter 8 以世界為舞台
  以頂級品牌為師
  面向世界的櫥窗
  跨國經營需知己知彼
  矚目中國,改變世界
  將所有員工「優衣庫化」
  強勢併購,布局全球
  世界即市場
  普及國際商務語言

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