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動機(領導者的定位與職責)(精)

  • 作者：(美)帕特里克·蘭西奧尼|責編:王斌|譯者:彭淑軍
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121396540
  • 出版日期：2020/11/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：160
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    《紐約時報》暢銷書作家帕特里克·蘭西奧尼已經寫了12本關於領導者如何建設團隊和領導組織的書，在《動機》一書中，他把注意力轉移到幫助領導者理解自己「為什麼要成為領導者」的重要性上。
    這可能是蘭西奧尼迄今為止寫得最緊張、最扣人心弦的一本書，他直接將讀者帶進了兩位同行且彼此競爭的CEO間長達一天的對話中。謝伊·戴維斯是金門安保公司的CEO，擔任該公司CEO不到一年的時間，他開始擔心自己的工作前景，並急於想辦法扭轉出現頹勢的局面。由於無處可去，謝伊從他最不可能接受、也最不願意接受的一個人那裡得到了一些令人難以接受的建議，這個人叫利亞姆·奧爾科特，是同行中做得非常成功的公司的CEO，也是謝伊最討厭的對手。
    蘭西奧尼通過出乎意料的曲折情節和尖銳的對話帶我們踏上了一段旅程，最終得出了一個既令人意外又富有啟發性的結論。正如他的其他書籍一樣，在虛構的故事之後，他對從寓言故事中應汲取的經驗教訓進行了簡單的總結，結合實踐經驗對他的理論進行了清晰解釋，以幫助高管們審視自己成為領導者的真正動機。除了鼓勵讀者誠實地評估自己的動機，蘭西奧尼還提出了從5個關鍵領域改變他們動機的方法，並指出了行動步驟。通過這樣做，他幫助領導者避免最危險的誘惑，這種誘惑會讓領導者脫軌，阻礙其組織的發展，甚至傷害他們本應為之服務的人。
作者介紹
(美)帕特里克·蘭西奧尼|責編:王斌|譯者:彭淑軍
    帕特里克·蘭西奧尼（Patrick Lencioni），全球暢銷書《團隊協作的五大障礙》的作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一、《財富》雜誌評選為「你應該知道的十大新銳管理大師」之一。他的咨詢、演講和寫作作品無不體現了對企業和團隊管理的深刻洞見，這些洞見經常出現在《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等媒體上。他一共著有10本書，全球銷量超過500萬冊。     蘭西奧尼是Table Group公司創始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力於幫助領導者提升其組織的健康度，打造具有高凝聚力的卓越領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提高員工參與度與敬業度。     從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司，到大學、專業運動隊、非營利性組織，成千上萬名的高級經理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助企業領導和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。
目錄
寓言：兩位CEO的故事
理論與總結
  導言
  兩種領導者的動機
  回報型領導者的5個疏漏
  缺陷和警惕
  樂趣的危險
  僕人式領導的終結
作者作品介紹
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