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招聘面試實操指南(如何成為優秀面試官)/人力資源管理實務操作叢書

  • 作者：劉遠我|責編:楊洪軍
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121470905
  • 出版日期：2024/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：311
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    本書作者長期從事機關企事業單位的人員招聘、人才測評等培訓和指導工作，並將這些經驗總結于本書中。本書分為四大部分：第1部分揭開面試真相，包括面試是什麼、面試測什麼、面試的應用狀況與發展趨勢、面試招什麼樣的人、面試怎麼評，以及面試效果怎麼樣等；第2部分重點探索麵試技術，包括面試試題的設計與創新、面試的實施程序、面試的評分與評價，以及基於勝任力的面試、情境模擬面試和集體面試等；第3部分專門圍繞目前普遍存在的面試套路化現象，探討應對面試套路的對策和措施；第4部分則介紹面試實踐的三個領域——公務員錄用面試、事業單位人員招聘面試和企業人員招聘面試。
作者介紹
劉遠我|責編:楊洪軍
    劉遠我，浙江省江山市人，北京師範大學心理測量學博士、研究員，人力資源和社會保障部人事考試中心人才評價處處長，長期致力於人才測評工具的開發和人事選拔工作，先後參與研究開發了具有我國自主知識產權的大型人才評價工具《企業管理人才測評系統》和《中國成人職業心理素質測評系統》。曾為中央電視台、蒙牛集團、香港華潤集團、國家開發銀行、中I虱人壽等許多單位提供人才測評服務。在領導幹部競爭上崗中，為許多中央國家機關提供人才評價服務。在人才評價領域發表的論文有30多篇，出版了《面試核心教程》、《現代實用人才測評技術》、《職業總動員》、《職業心理健康》等多部專著。     Email：lywl967@sohu.com
目錄
第1部分  揭開面試真相
  第1章  人員招聘面試須知
    1.1  面試是什麼
    1.2  面試測什麼
    1.3  面試的應用狀況與發展趨勢
    1.4  當前面試實踐中的主要問題
  第2章  招什麼樣的人：明確用人需求
    2.1  用人需求究竟是什麼
    2.2  如何摸清用人需求
    2.3  各類人員的職位畫像
    2.4  樣例啟示——國際公務員人才畫像：核心能力及其行為指標
  第3章  面試怎麼評：面試官評價中的信息加工與印象形成
    3.1  面試官印象形成過程中的影響因素
    3.2  非言語交流對面試官評價的影響
    3.3  印象形成過程中的信息加工規律
    3.4  對群體的知覺——刻板印象
  第4章  面試效果怎麼樣：信度與效度
    4.1  面試試題質量的評價
    4.2  面試的可靠性：信度
    4.3  面試的有效性：效度
    4.4  面試的誤差究竟來源於哪裡
第2部分  掌握面試技術
  第5章  面試試題的設計與創新
    5.1  傳統面試試題的功能與局限
    5.2  傳統面試試題的回答套路
    5.3  針對核心勝任力的面試試題設計與創新
    5.4  面試方式的創新
  第6章  面試的實施程序
    6.1  面試實施前的準備
    6.2  面試進程的控制
    6.3  面試提問與記錄
    6.4  面試傾聽與觀察
  第7章  面試的評分與評價
    7.1  面試指標體系的構建
    7.2  面試結果評定與分數整合
    7.3  保證面試評價客觀性的措施
  第8章  基於勝任力的面試
    8.1  何謂基於勝任力的面試
    8.2  基於勝任力的面試試題設計
    8.3  基於勝任力的面試實施過程
    8.4  基於勝任力的面試樣例
  第9章  情境模擬面試
    9.1  情境模擬面試概況
    9.2  背景性面試
    9.3  工作模擬面試
  第10章  集體面試：無領導小組討論
    10.1  什麼是無領導小組討論
    10.2  無領導小組討論題的設計
    10.3  無領導小組討論的實施
    10.4  無領導小組討論的結果評定

    10.5  無領導小組討論樣例
第3部分  破解面試套路
  第11章  面試套路化的表現
    11.1  面試套路化現象產生的原因
    11.2  面試套路化的危害
    11.3  面試套路化的具體表現
    11.4  面試題型套路化回答樣例
  第12章  如何應對面試套路化
    12.1  從面試命題上防範面試套路化
    12.2  面試官要研究各種面試新題型和新方式
    12.3  面試過程中面試官如何防範面試套路化
第4部分  面試實踐探索與創新
  第13章  公務員錄用面試
    13.1  公務員錄用面試的政策規定和要求
    13.2  公務員錄用面試的命題規範
    13.3  公務員錄用面試的結果評價
    13.4  公務員錄用面試題本使用說明和樣例
    13.5  結構化小組面試
  第14章  事業單位人員招聘面試
    14.1  事業單位招聘面試的現狀和特點
    14.2  事業單位招聘面試面臨的挑戰
    14.3  事業單位招聘面試的探索與創新
    14.4  事業單位招聘面試的實例
  第15章  企業人員招聘面試
    15.1  企業招聘面試的現狀、問題和對策
    15.2  不同企業的選人用人理念和招聘面試做法
    15.3  Z世代大學生的特點與企業校園招聘
    15.4  企業如何通過招聘面試降低人員的離職率
參考文獻

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