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物流配送中心規劃與設計(第5版)/物流配送中心設計叢書

  • 作者：編者:賈爭現//馮麗帆|責編:周國萍//舒宜
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111745044
  • 出版日期：2024/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：262
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    本書比較詳細地介紹了現代物流配送中心規劃與設計的理念、內容、要素、方法與步驟等相關內容，系統論述了物流配送中心基本資料的收集與分析、選址規劃、系統規劃、設備規劃、區域設施設計、物流信息系統規劃、基本作業管理和物料搬運系統的分析與設計等諸多問題。著重反映了物流新業態和新物流生態系統，還就物流配送中心的概念、任務、作用、功能、建設及發展等進行了一定的闡述和探討。
    本書可作為高等院校物流工程、工業工程、物流管理、供應鏈管理、物聯網等相關專業的教材，也可供物流理論與物流技術研究者、物流專業人員、工程技術人員與管理人員參考使用。
作者介紹
編者:賈爭現//馮麗帆|責編:周國萍//舒宜
目錄
前言
第1章  緒論
  1.1  概述
    1.1.1  物流節點
    1.1.2  物流節點的基本任務
    1.1.3  物流節點的作用
  1.2  物流節點的功能
    1.2.1  運輸
    1.2.2  儲存
    1.2.3  搬運
    1.2.4  包裝
    1.2.5  流通加工
    1.2.6  信息處理
    1.2.7  增值服務
  1.3  物流配送中心的分類
    1.3.1  按主要功能劃分
    1.3.2  按流通階段劃分
    1.3.3  按運營主體劃分
  1.4  現代物流的產生與發展
    1.4.1  形成原因
    1.4.2  歷史發展階段
    1.4.3  第三方物流的發展
  1.5  我國現代物流的建設與發展
    1.5.1  歷史沿革
    1.5.2  發展形勢
    1.5.3  建設發展思路
    1.5.4  智慧物流
  1.6  案例
    1.6.1  上海洋山深水港四期碼頭的自動化裝卸與智能監管
    1.6.2  全面向社會開放的京東物流
    1.6.3  中國疫苗出海背後
    1.6.4  北京農村共配中心的寄遞物流建設
第2章  基本資料的收集與分析
  2.1  建設物流配送中心的目標任務與設計原則
    2.1.1  目標任務
    2.1.2  設計原則
    2.1.3  規劃設計思路
  2.2  基本規劃資料的收集
    2.2.1  現行資料的收集
    2.2.2  未來資料的收集
  2.3  基本規劃資料的定量分析
    2.3.1  庫存類別分析
    2.3.2  物流需求預測分析
    2.3.3  訂單與品項的數量分析
    2.3.4  物品與包裝特性分析
    2.3.5  貨態分析
  2.4  基本規劃資料的定性分析
    2.4.1  作業流程分析
    2.4.2  事務流程分析
    2.4.3  作業時序分析

    2.4.4  自動化水平分析
  2.5  案例
    2.5.1  降低非正常庫存的ABC分析
    2.5.2  提高「最後一公里」的配送效率
    2.5.3  京東商城實現夜間配送
第3章  物流配送中心的選址規劃
  3.1  概述
    3.1.1  物流網點布局
    3.1.2  網點布局的重要性
    3.1.3  網點布局的目的
  3.2  選址規劃的原則和影響因素
    3.2.1  選址原則
    3.2.2  影響因素
  3.3  選址規劃的主要內容
    3.3.1  主要解決的問題
    3.3.2  不同物流節點的選址要求
  3.4  選址規劃步驟
  3.5  選址規劃模型
    3.5.1  按物流節點的數量分類
    3.5.2  按中轉物品的種類分類
    3.5.3  按建模思路分類
  3.6  選址規劃的常用方法
    3.6.1  多準則決策法
    3.6.2  重心法
    3.6.3  最優化規劃法
    3.6.4  啟髮式演算法
    3.6.5  模擬方法
  3.7  案例
    3.7.1  嘉里物流華南地區新核心選址
    3.7.2  京東商城配送中心選址
    3.7.3  德邦物流泰興配送中心選址
第4章  物流配送中心的系統規劃
  4.1  總體規模規劃
    4.1.1  社會經濟分析與物流預測
    4.1.2  戰略定位
    4.1.3  規模計算
  4.2  作業流程規劃
    4.2.1  基本要求
    4.2.2  基本作業流程
    4.2.3  不同流通階段物流節點作業流程特點
    4.2.4  不同專業物流節點作業流程特點
  4.3  區域功能規劃
    4.3.1  一般物流作業區
    4.3.2  退貨作業區
    4.3.3  換補貨作業區
    4.3.4  流通加工作業區
    4.3.5  車輛與容器管理區
    4.3.6  倉儲管理作業區
    4.3.7  配合作業區
  4.4  區域能力規劃

    4.4.1  倉容量規劃計算
    4.4.2  揀貨區運轉能力計算
    4.4.3  物流量平衡分析
  4.5  區域布置規劃
    4.5.1  區域布置原則
    4.5.2  活動關係分析
    4.5.3  區塊位置布置
    4.5.4  物流流程的動線分析
  4.6  案例
    4.6.1  「永不打折」的服裝配送中心
    4.6.2  醫藥物流配送中心的內部結構與規劃
第5章  物流配送中心的設備規劃
  5.1  物流設備規劃設計的基本原則
    5.1.1  規劃設計依據
    5.1.2  規劃設計原則
  5.2  儲存設備
    5.2.1  容器設備
    5.2.2  倉儲設備
  5.3  物料搬運設備
    5.3.1  輸送機設備
    5.3.2  巷道式堆垛機
    5.3.3  叉車系列
    5.3.4  手推車
    5.3.5  牽引車
  5.4  揀貨分揀設備
    5.4.1  一般揀貨設備
    5.4.2  揀貨系統
    5.4.3  自動分揀系統
  5.5  物流機器人
    5.5.1  自動導引車
    5.5.2  碼垛機器人
    5.5.3  分揀機器人
    5.5.4  無人配送車與無人機快遞
  5.6  輔助作業設備
    5.6.1  流通加工設備
    5.6.2  物流配合設備
    5.6.3  輔助作業設備
  5.7  物流設備的設計與配置
    5.7.1  進貨系統
    5.7.2  儲存系統
    5.7.3  揀貨系統
    5.7.4  分揀系統
  5.8  設備清單與作業詳細流程
  5.9  案例
    5.9.1  某製藥企業自動化物流中心的內部設計
    5.9.2  機器人智能倉案例
    5.9.3  倉配一體化的布局與落地
第6章  物流配送中心的區域設施設計
  6.1  裝卸貨平台設計
    6.1.1  位置關係

    6.1.2  平台形式
    6.1.3  平台尺寸
  6.2  倉儲區作業空間設計
    6.2.1  托盤平置堆放
    6.2.2  料框疊層堆放
    6.2.3  輕型貨架儲存
    6.2.4  托盤貨架儲存
    6.2.5  流利貨架儲存
  6.3  配送區作業形式設計
    6.3.1  儲存與揀貨區共用托盤貨架
    6.3.2  儲存與揀貨區共用箱、單品揀貨
    6.3.3  儲存與揀貨區分開揀貨
    6.3.4  U形多品種小批量揀貨
    6.3.5  集貨區設計
  6.4  區域平面布置的面積計算
    6.4.1  自動化立體倉庫
    6.4.2  作業區
  6.5  作業區通道設計
    6.5.1  設計原則
    6.5.2  通道種類
    6.5.3  通道布局
    6.5.4  通道寬度
  6.6  行政辦公區與廠區設施設計
    6.6.1  行政辦公區面積設計
    6.6.2  廠區設計
    6.6.3  停車場設計
  6.7  物流配送中心的建築要求
    6.7.1  建築物的柱間距
    6.7.2  建築物的梁下高度
    6.7.3  地面載荷
  6.8  周邊設施設計
    6.8.1  工作安全設施
    6.8.2  消防設施
    6.8.3  倉庫門窗設計和溫濕度調節
    6.8.4  牆壁與採光設計
  6.9  配套設施規劃
    6.9.1  給水排水設施
    6.9.2  電力設施
    6.9.3  供熱與燃氣設施
    6.9.4  消防與其他設施
  6.10  案例
    6.10.1  超群的低成本物流運作
    6.10.2  智能化倉配中心的儲存與發貨
第7章  物流信息系統規劃
  7.1  概述
    7.1.1  物流信息系統
    7.1.2  需求分析
  7.2  信息技術及應用
    7.2.1  信息識別技術
    7.2.2  信息定位技術

    7.2.3  電子數據交換
    7.2.4  物聯網技術
  7.3  物流信息系統開發設計
    7.3.1  系統規劃階段
    7.3.2  系統分析階段
    7.3.3  系統設計階段
    7.3.4  系統實施階段
    7.3.5  系統評價與維護階段
  7.4  案例
    7.4.1  倉儲管理信息系統實例
    7.4.2  物流信息系統應用實例
    7.4.3  運用大數據推動智慧物流升級實例
    7.4.4  供應鏈的數字化革命
    7.4.5  深度布局農村物流市場
第8章  物流配送中心的基本作業管理
  8.1  概述
  8.2  進貨作業
    8.2.1  進貨計劃與準備
    8.2.2  接運卸貨
    8.2.3  驗收核查
    8.2.4  理貨
    8.2.5  入庫標示
    8.2.6  進貨信息處理
  8.3  儲存作業
    8.3.1  原則與方法
    8.3.2  儲存設備
    8.3.3  儲存合理化
    8.3.4  倉儲績效指標
    8.3.5  庫存管理
  8.4  盤點作業
    8.4.1  盤點目的
    8.4.2  盤點內容
    8.4.3  盤點方法
    8.4.4  盤點作業程序
  8.5  訂單處理作業
    8.5.1  訂單處理方法
    8.5.2  內容和步驟
  8.6  揀貨作業
    8.6.1  揀貨流程
    8.6.2  揀貨單位
    8.6.3  揀貨信息
  8.7  補貨作業
    8.7.1  補貨方式
    8.7.2  補貨時機
  8.8  流通加工作業
    8.8.1  流通加工的特點
    8.8.2  流通加工的目的
    8.8.3  流通加工的形式
  8.9  發貨作業
    8.9.1  發貨要求

    8.9.2  發貨方式
    8.9.3  發貨流程
  8.10  配送作業
    8.10.1  配送特點
    8.10.2  車輛配送服務要點
    8.10.3  配送計劃
  8.11  案例
    8.11.1  生鮮食品配送中心的作業管理和電商物流建設
    8.11.2  降低連鎖餐飲企業運輸成本之道
    8.11.3  物通雲醫藥物流信息系統
第9章  物料搬運系統的分析與設計
  9.1  物料搬運概述
    9.1.1  物料搬運的概念
    9.1.2  物料搬運的特點
    9.1.3  物料搬運的分類
    9.1.4  物料搬運的原則
    9.1.5  製造業物流的搬運作業
  9.2  搬運活性理論
    9.2.1  問題的提出
    9.2.2  活性理論
    9.2.3  搬運合理化
  9.3  物料搬運系統的基本方法
    9.3.1  物料搬運系統的定義
    9.3.2  物料搬運系統的目的
    9.3.3  物料搬運的基本內容
    9.3.4  搬運系統分析程序
  9.4  搬運系統分析的基本要素和物料分類
    9.4.1  基本要素
    9.4.2  物料分類
  9.5  物料搬運系統分析
    9.5.1  系統布置分析
    9.5.2  各項移動分析
    9.5.3  編製物料搬運活動一覽表
    9.5.4  各項移動的圖表化
  9.6  搬運系統方案設計
    9.6.1  確定搬運方法
    9.6.2  編製初步搬運方案
    9.6.3  方案修改和限制
  9.7  方案評價與選擇
    9.7.1  各項需求計算
    9.7.2  投資成本分析
    9.7.3  方案評價
  9.8  設計方案的執行與管理
  9.9  案例
    9.9.1  全年連續運轉的物流中心
    9.9.2  從快遞增速感受活力中國
參考文獻

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